Lakukan appraisal menyeluruh dan dapatkan insight untuk meningkatkan produktivitas tim.
Dapatkan hasil performance appraisal yang lebih objektif dan terstruktur dengan analisis real-time, visualisasi data yang jelas, serta dukungan untuk pengembangan talenta, manajemen suksesi, dan perencanaan career path.
Evaluasi karyawan secara lengkap melalui review 360°, OKR yang terukur, KPI yang dapat dikustomisasi, serta Balanced Scorecard yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Hasil penilaian terhubung langsung dengan modul competency, career path, dan succession management sehingga perusahaan dapat mengidentifikasi talenta, memetakan potensi, dan menentukan kandidat suksesi dengan lebih tepat.
Dukung pertumbuhan karyawan dengan insight real-time, feedback berkelanjutan, dan analisis performa yang membantu merancang rencana pengembangan serta menyiapkan karyawan untuk posisi yang lebih tinggi.
Integrasi data penilaian kinerja ke payroll memungkinkan perhitungan insentif dan bonus berbasis performa secara otomatis, tanpa perlu hitung manual.
Dapatkan tampilan visual pencapaian Goals & KPI karyawan
Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan
Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan
Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan
Penilaian kinerja dilakukan dari berbagai sudut pandang—self, atasan, rekan kerja, dan bawahan. Form dapat dikustomisasi langsung oleh karyawan melalui ESS, lalu digabungkan dengan KPI untuk menghasilkan evaluasi yang lebih objektif dan relevan.
Penilaian antar karyawan dengan level setara, baik dalam satu divisi maupun lintas tim. Karyawan dapat memilih sendiri rekan yang akan menilai, sehingga perspektif performa menjadi lebih adil, relevan, dan sesuai konteks kerja sehari-hari.
Penilaian berbasis objektif dan key result yang saling terhubung. Karyawan bisa menyusun OKR langsung di ESS dan memperbarui progres kapan saja hingga periode berakhir.
Evaluasi kinerja dari berbagai perspektif—finansial, pelanggan, proses internal, dan pengembangan—dengan indikator yang bisa dikustomisasi. Hasil akhirnya otomatis dipetakan berdasarkan unit atau organisasi untuk memudahkan analisis.
Seluruh hasil penilaian kinerja dan kompetensi langsung terhubung ke fitur Career Path dan Succession Management. Setiap skor otomatis dipetakan untuk menilai kesiapan talent, memudahkan perusahaan mengidentifikasi kandidat yang layak dipromosikan dan mengisi posisi strategis sesuai rencana suksesi dan jalur karir.
Temukan Jawaban Dari Pertanyaan Anda di Sini!
Modul Performance LinovHR adalah sistem manajemen kinerja terintegrasi yang membantu perusahaan merencanakan, memonitor, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif dan terukur. Modul ini mendukung berbagai metode penilaian (KPI, OKR, Review Appraisal).
Modul Performance LinovHR mendukung KPI, OKR, Penilaian Kompetensi, Penilaian Perilaku, Hybrid Assessment, dan Weighted Scoring.
Ya, Modul Performance LinovHR terintegrasi otomatis dengan Organization Development untuk struktur dan role mapping, Payroll untuk perhitungan insentif berbasis skor, ESS untuk input dan monitoring KPI oleh karyawan, Modul Competency, Succession, dan banyak modul lainnya.
Bisa. Workflow dapat disesuaikan, mulai dari 1 level, 2–3 level (atasan–HR–direksi), hingga matrix review sesuai struktur perusahaan. Workflow juga bisa diatur per posisi atau departemen.
Bisa. Atasan dapat menetapkan KPI/OKR, melakukan review berkala, memberi feedback, serta memantau progress pencapaian karyawan secara real-time.
Bisa. Melalui ESS Web dan Mobile, karyawan dapat mengisi KPI, update progres, upload evidence, serta melihat skor dan riwayat penilaian sebelumnya.
Bisa. Modul Performance LinovHR dapat mendukung bobot per KPI, bobot antar kategori, serta bobot berbeda sesuai level jabatan.
Ya, tentu bisa. Sistem Performance Management LinovHR dirancang fleksibel sehingga perusahaan dapat menyesuaikan periode penilaian sesuai kebutuhan strategis dan budaya organisasi. Anda dapat memilih berbagai siklus review, mulai dari yang paling sederhana hingga yang lebih dinamis.
Pilihan periode review yang tersedia di LinovHR:
1. Quarterly Review (per-kuartal)
Cocok untuk perusahaan yang ingin melakukan evaluasi secara berkala dan memastikan target berjalan on track. Dengan review per kuartal, perusahaan dapat melakukan penyesuaian lebih cepat terhadap perubahan prioritas bisnis.
2. Mid-Year Review
Digunakan untuk mengevaluasi perkembangan karyawan di pertengahan tahun, memberikan insight tentang apa yang sudah dicapai dan apa yang perlu ditingkatkan sebelum memasuki evaluasi akhir tahun.
3. Annual Review
Siklus evaluasi tahunan yang menilai performa karyawan secara menyeluruh dalam periode satu tahun. Umumnya digunakan untuk menentukan appraisal, kenaikan jabatan, atau bonus tahunan.
4. Custom Review Period
LinovHR juga menyediakan opsi periode penilaian kustom, sehingga perusahaan dapat membuat siklus evaluasi yang sepenuhnya mengikuti kebutuhan internal atau timeline proyek tertentu.
Ya, tentu bisa. LinovHR menyediakan fleksibilitas penuh bagi perusahaan untuk menetapkan target yang berbeda sesuai kebutuhan organisasi maupun karakteristik setiap karyawan. Penentuan target dapat dilakukan secara detail maupun menyeluruh sehingga proses manajemen kinerja menjadi lebih terstruktur dan terukur.
Dengan LinovHR, perusahaan dapat mengatur target berdasarkan:
1. Per Individu
Menetapkan target spesifik untuk setiap karyawan sesuai peran, kemampuan, atau fokus pengembangan mereka.
2. Per Posisi
Memudahkan perusahaan memberikan target standar untuk jabatan tertentu sehingga lebih konsisten dan sesuai tanggung jawab posisi.
3. Per Departemen
Membuat target yang selaras dengan tujuan strategis unit kerja agar seluruh tim bergerak pada prioritas yang sama.
4. Secara Mass Update
Memungkinkan perusahaan mengatur atau memperbarui target untuk banyak karyawan sekaligus, sehingga lebih efisien dan menghemat waktu.
Ya, tersedia. LinovHR memiliki Module Competency yang lengkap dan terintegrasi dengan Module Performance, sehingga perusahaan dapat menilai kompetensi karyawan secara lebih objektif, terstruktur, dan mudah dikelola. Modul ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami kapabilitas karyawan secara menyeluruh dan menghubungkannya langsung dengan kebutuhan bisnis.
Fitur penilaian kompetensi yang tersedia di LinovHR meliputi:
1. Dictionary Kompetensi
Kumpulan kompetensi inti, fungsional, dan kepemimpinan yang dapat digunakan sebagai standar penilaian sesuai kebutuhan organisasi.
2. Leveling Kompetensi
Penetapan level kompetensi untuk setiap posisi atau jabatan, sehingga memudahkan perusahaan menilai apakah kemampuan karyawan sudah sesuai dengan ekspektasi peran.
3. Gap Analysis Otomatis
Sistem otomatis membandingkan kompetensi karyawan dengan standar posisi untuk mendapatkan gap analysis yang akurat. Hasil ini membantu HR dan atasan mengambil keputusan pengembangan yang tepat.
4. Rekomendasi Pelatihan
Berdasarkan competency gap, LinovHR memberikan rekomendasi pelatihan yang relevan sehingga proses pengembangan karyawan menjadi lebih terarah dan efektif.
Ya, LinovHR mendukung proses penilaian kinerja secara menyeluruh melalui multi-rater review, termasuk 360° review. Perusahaan dapat dengan mudah menentukan siapa saja yang terlibat dalam proses penilaian, sehingga hasil evaluasi lebih komprehensif dan objektif.
Pilihan metode review yang tersedia di LinovHR:
1. 90° Review (atasan → bawahan)
Penilaian yang dilakukan oleh atasan langsung untuk melihat pencapaian dan perilaku kerja karyawan.
2. 180°
Menggabungkan penilaian dari atasan dan self-assessment, sehingga karyawan dapat mengevaluasi dirinya sendiri dan membandingkan hasilnya dengan penilaian atasan.
3. 360° (atasan, rekan kerja, bawahan, self-assessment)
Melibatkan berbagai perspektif: atasan, rekan kerja, bawahan,hingga penilaian diri sendiri. Metode ini memberikan gambaran lengkap mengenai kontribusi, kemampuan kolaborasi, dan perilaku kerja karyawan.
Reviewer bersifat fleksibel, jadi perusahaan dapat mengatur review secara custom, baik berdasarkan struktur organisasi, kolaborasi proyek, maupun kebutuhan penilaian tertentu.
Ya, bisa. LinovHR memungkinkan hasil appraisal digunakan langsung dalam proses perhitungan insentif maupun komponen penghasilan lainnya. Skor performa dari modul performance dapat ditarik secara otomatis ke modul payroll sehingga perhitungan menjadi lebih cepat, akurat, dan transparan.
Integrasi ini dapat digunakan untuk perhitungan:
1. Bonus Kinerja
Nilai appraisal dapat menjadi dasar pemberian bonus tahunan atau bonus berdasarkan pencapaian target tertentu.
2. Insentif Bulanan atau Kuartalan
Sangat ideal untuk perusahaan yang menerapkan insentif rutin berdasarkan level pencapaian kinerja karyawan.
3. Performance Allowance
Memungkinkan perusahaan memberikan tunjangan khusus berdasarkan level pencapaian kinerja karyawan.
Selain itu, LinovHR menyediakan fleksibilitas penuh untuk membuat atau mengatur formula insentif sesuai kebijakan perusahaan, baik berdasarkan skor akhir, kategoris performa, atau kombinasi variabel lain.
Ya, bisa. LinovHR menyediakan fitur ekspor data yang lengkap sehingga perusahaan dapat mengunduh seluruh laporan terkait kinerja karyawan dengan mudah. Fitur ini memudahkan proses analisis lanjutan, pelaporan internal, maupun kebutuhan dokumentasi.
Format ekspor laporan yang tersedia di LinovHR, yaitu: