Performance Management

Aplikasi Performance Management Terlengkap Untuk Menilai Kinerja Karyawan Secara Real-Time

Lakukan appraisal menyeluruh dan dapatkan insight untuk meningkatkan produktivitas tim.


Request Demo


Contact Sales

modul Performance management

Klien Kami

500+ Perusahaan dari Beragam Industri Tumbuh Bersama LinovHR


Lihat Selengkapnya

Optimalkan kinerja karyawan dengan sistem performance management 360°, KPI, dan OKR yang terintegrasi

Dapatkan hasil performance appraisal yang lebih objektif dan terstruktur dengan analisis real-time, visualisasi data yang jelas, serta dukungan untuk pengembangan talenta, manajemen suksesi, dan perencanaan career path.


Request Demo

Link

Penilaian kinerja yang menyeluruh dan fleksibel

Evaluasi karyawan secara lengkap melalui review 360°, OKR yang terukur, KPI yang dapat dikustomisasi, serta Balanced Scorecard yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Lock

Terintegrasi dengan modul HR untuk keputusan yang lebih akurat

Hasil penilaian terhubung langsung dengan modul competency, career path, dan succession management sehingga perusahaan dapat mengidentifikasi talenta, memetakan potensi, dan menentukan kandidat suksesi dengan lebih tepat.

Lightning

Mendorong pengembangan dan kesiapan talenta

Dukung pertumbuhan karyawan dengan insight real-time, feedback berkelanjutan, dan analisis performa yang membantu merancang rencana pengembangan serta menyiapkan karyawan untuk posisi yang lebih tinggi.

ArrowsCounterClockwise

Sinkronisasi langsung dengan payroll

Integrasi data penilaian kinerja ke payroll memungkinkan perhitungan insentif dan bonus berbasis performa secara otomatis, tanpa perlu hitung manual.

modul Performance management

Performance Dashboard

Dapatkan tampilan visual pencapaian Goals & KPI karyawan

  • Visualisasi diagram dan persentase untuk menggambarkan pencapaian target.
  • Data real-time yang membantu melihat progres kinerja karyawan.
  • Mudahkan identifikasi tren dan pola performa untuk lakukan penyesuaian target.

Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan

  • Aplikasi penilaian kinerja karyawan yang mendukung proses penilaian 360 feedback degree.
  • Tentukan rating scale dari setiap proses penilaian yang akan dilakukan.
  • Sesuaikan pertanyaan review yang akan digunakan dalam proses appraisal karyawan.
  • Pilih metode penilaian yang paling sesuai (rating, comment, kombinasi).
  • Dapatkan template performance review sesuai dengan tema penilaian.
  • Pantau progres review yang sedang dilakukan karyawan.

Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan

  • Tetapkan KPI dari tingkat perusahaan sampai individu.
  • Pantau progres kemajuan tiap KPI secara real-time.
  • Ukur keberhasilan karyawan dalam mencapai OKR dari hasil kuncian yang telah ditetapkan.

Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan

  • Tentukan komponen perhitungan hasil asesmen sesuai kebutuhan.
  • Aplikasi penilaian karyawan dapat mengatur kategori hasil penilaian berdasarkan kriteria.

Dapatkan tampilan visual pencapaian Goals & KPI karyawan

Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan

Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan

Pilih dan pantau metode performance review sesuai kebutuhan

Fitur Performance Appraisal LinovHR

360° Review

Penilaian kinerja dilakukan dari berbagai sudut pandang—self, atasan, rekan kerja, dan bawahan. Form dapat dikustomisasi langsung oleh karyawan melalui ESS, lalu digabungkan dengan KPI untuk menghasilkan evaluasi yang lebih objektif dan relevan.

Peer to Peer Review

Penilaian antar karyawan dengan level setara, baik dalam satu divisi maupun lintas tim. Karyawan dapat memilih sendiri rekan yang akan menilai, sehingga perspektif performa menjadi lebih adil, relevan, dan sesuai konteks kerja sehari-hari.

OKR

Penilaian berbasis objektif dan key result yang saling terhubung. Karyawan bisa menyusun OKR langsung di ESS dan memperbarui progres kapan saja hingga periode berakhir.

Balanced Scorecard

Evaluasi kinerja dari berbagai perspektif—finansial, pelanggan, proses internal, dan pengembangan—dengan indikator yang bisa dikustomisasi. Hasil akhirnya otomatis dipetakan berdasarkan unit atau organisasi untuk memudahkan analisis.

modul Performance management

Integrasi dengan Career Path & Succession Management

Seluruh hasil penilaian kinerja dan kompetensi langsung terhubung ke fitur Career Path dan Succession Management. Setiap skor otomatis dipetakan untuk menilai kesiapan talent, memudahkan perusahaan mengidentifikasi kandidat yang layak dipromosikan dan mengisi posisi strategis sesuai rencana suksesi dan jalur karir.


Request Demo

FAQ: Pertanyaan yang Sering Diajukan Terkait Modul Performance Management LinovHR

Temukan Jawaban Dari Pertanyaan Anda di Sini!

Apa itu Modul Performance Management di LinovHR?

Modul Performance LinovHR adalah sistem manajemen kinerja terintegrasi yang membantu perusahaan merencanakan, memonitor, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif dan terukur. Modul ini mendukung berbagai metode penilaian (KPI, OKR, Review Appraisal).

Modul Performance LinovHR mendukung KPI, OKR, Penilaian Kompetensi, Penilaian Perilaku, Hybrid Assessment, dan Weighted Scoring.

Ya, Modul Performance LinovHR terintegrasi otomatis dengan Organization Development untuk struktur dan role mapping, Payroll untuk perhitungan insentif berbasis skor, ESS untuk input dan monitoring KPI oleh karyawan, Modul Competency, Succession, dan banyak modul lainnya.

Bisa. Workflow dapat disesuaikan, mulai dari 1 level, 2–3 level (atasan–HR–direksi), hingga matrix review sesuai struktur perusahaan. Workflow juga bisa diatur per posisi atau departemen.

Bisa. Atasan dapat menetapkan KPI/OKR, melakukan review berkala, memberi feedback, serta memantau progress pencapaian karyawan secara real-time.

Bisa. Melalui ESS Web dan Mobile, karyawan dapat mengisi KPI, update progres, upload evidence, serta melihat skor dan riwayat penilaian sebelumnya.

Bisa. Modul Performance LinovHR dapat mendukung bobot per KPI, bobot antar kategori, serta bobot berbeda sesuai level jabatan.

Ya, tentu bisa. Sistem Performance Management LinovHR dirancang fleksibel sehingga perusahaan dapat menyesuaikan periode penilaian sesuai kebutuhan strategis dan budaya organisasi. Anda dapat memilih berbagai siklus review, mulai dari yang paling sederhana hingga yang lebih dinamis. 

Pilihan periode review yang tersedia di LinovHR: 

1. Quarterly Review (per-kuartal)

Cocok untuk perusahaan yang ingin melakukan evaluasi secara berkala dan memastikan target berjalan on track. Dengan review per kuartal, perusahaan dapat melakukan penyesuaian lebih cepat terhadap perubahan  prioritas bisnis.  

2. Mid-Year Review 

Digunakan untuk mengevaluasi perkembangan karyawan di pertengahan tahun, memberikan insight tentang apa yang sudah dicapai dan apa yang perlu ditingkatkan sebelum memasuki evaluasi akhir tahun. 

3. Annual Review 

Siklus evaluasi tahunan yang menilai performa karyawan secara menyeluruh dalam periode satu tahun. Umumnya digunakan untuk menentukan appraisal, kenaikan jabatan, atau bonus tahunan. 

4. Custom Review Period  

LinovHR juga menyediakan opsi periode penilaian kustom, sehingga perusahaan dapat membuat siklus evaluasi yang sepenuhnya mengikuti kebutuhan internal atau timeline proyek tertentu.

Ya, tentu bisa. LinovHR menyediakan fleksibilitas penuh bagi perusahaan untuk menetapkan target yang berbeda sesuai kebutuhan organisasi maupun karakteristik setiap karyawan. Penentuan target dapat dilakukan secara detail maupun menyeluruh sehingga proses manajemen kinerja menjadi lebih terstruktur dan terukur.

Dengan LinovHR, perusahaan dapat mengatur target berdasarkan: 

1. Per Individu 

Menetapkan target spesifik untuk setiap karyawan sesuai peran, kemampuan, atau fokus pengembangan mereka. 

2. Per Posisi 

Memudahkan perusahaan memberikan target standar untuk jabatan tertentu sehingga lebih konsisten dan sesuai tanggung jawab posisi. 

3. Per Departemen

Membuat target yang selaras dengan tujuan strategis unit kerja agar seluruh tim bergerak pada prioritas yang sama.

4. Secara Mass Update 

Memungkinkan perusahaan mengatur atau memperbarui target untuk banyak karyawan sekaligus, sehingga lebih efisien dan menghemat waktu. 

Ya, tersedia. LinovHR memiliki Module Competency yang lengkap dan terintegrasi dengan Module Performance, sehingga perusahaan dapat menilai kompetensi karyawan secara lebih objektif, terstruktur, dan mudah dikelola. Modul ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami kapabilitas karyawan secara menyeluruh dan menghubungkannya langsung dengan kebutuhan bisnis. 

Fitur penilaian kompetensi yang tersedia di LinovHR meliputi: 

1. Dictionary Kompetensi

Kumpulan kompetensi inti, fungsional, dan kepemimpinan yang dapat digunakan sebagai standar penilaian sesuai kebutuhan organisasi. 

2. Leveling Kompetensi 

Penetapan level kompetensi untuk setiap posisi atau jabatan, sehingga memudahkan perusahaan menilai apakah kemampuan karyawan sudah sesuai dengan ekspektasi peran. 

3. Gap Analysis Otomatis

Sistem otomatis membandingkan kompetensi karyawan dengan standar posisi untuk mendapatkan gap analysis yang akurat. Hasil ini membantu HR dan atasan mengambil keputusan pengembangan yang tepat.  

4. Rekomendasi Pelatihan 

Berdasarkan competency gap, LinovHR memberikan rekomendasi pelatihan yang relevan sehingga proses pengembangan karyawan menjadi lebih terarah dan efektif. 

Ya, LinovHR mendukung proses penilaian kinerja secara menyeluruh melalui multi-rater review, termasuk 360° review. Perusahaan dapat dengan mudah menentukan siapa saja yang terlibat dalam proses penilaian, sehingga hasil evaluasi lebih komprehensif dan objektif. 

Pilihan metode review yang tersedia di LinovHR:

1. 90° Review (atasan → bawahan)

Penilaian yang dilakukan oleh atasan langsung untuk melihat pencapaian dan perilaku kerja karyawan.

2. 180°

Menggabungkan penilaian dari atasan dan self-assessment, sehingga karyawan dapat mengevaluasi dirinya sendiri dan membandingkan hasilnya dengan penilaian atasan. 

3. 360° (atasan, rekan kerja, bawahan, self-assessment) 

Melibatkan berbagai perspektif: atasan, rekan kerja, bawahan,hingga penilaian diri sendiri. Metode ini memberikan gambaran lengkap mengenai kontribusi, kemampuan kolaborasi, dan perilaku kerja karyawan. 

Reviewer bersifat fleksibel, jadi perusahaan dapat mengatur review secara custom, baik berdasarkan struktur organisasi, kolaborasi proyek, maupun kebutuhan penilaian tertentu.  

Ya, bisa. LinovHR memungkinkan hasil appraisal digunakan langsung dalam proses perhitungan insentif maupun komponen penghasilan lainnya. Skor performa dari modul performance dapat ditarik secara otomatis ke modul payroll sehingga perhitungan menjadi lebih cepat, akurat, dan transparan. 

Integrasi ini dapat digunakan untuk perhitungan: 

1. Bonus Kinerja 

Nilai appraisal dapat menjadi dasar pemberian bonus tahunan atau bonus berdasarkan pencapaian target tertentu. 

2. Insentif Bulanan atau Kuartalan

Sangat ideal untuk perusahaan yang menerapkan insentif rutin berdasarkan level pencapaian kinerja karyawan.  

3. Performance Allowance 

Memungkinkan perusahaan memberikan tunjangan khusus berdasarkan level pencapaian kinerja karyawan. 

Selain itu, LinovHR menyediakan fleksibilitas penuh untuk membuat atau mengatur formula insentif sesuai kebijakan perusahaan, baik berdasarkan skor akhir, kategoris performa, atau kombinasi variabel lain.

Ya, bisa. LinovHR menyediakan fitur ekspor data yang lengkap sehingga perusahaan dapat mengunduh seluruh laporan terkait kinerja karyawan dengan mudah. Fitur ini memudahkan proses analisis lanjutan, pelaporan internal, maupun kebutuhan dokumentasi.

Format ekspor laporan yang tersedia di LinovHR, yaitu:

  • Excel 
  • PDF 
  • CSV

Modul Performance LinovHR adalah sistem manajemen kinerja terintegrasi yang membantu perusahaan merencanakan, memonitor, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara objektif dan terukur. Modul ini mendukung berbagai metode penilaian (KPI, OKR, Review Appraisal).

Modul Performance LinovHR mendukung KPI, OKR, Penilaian Kompetensi, Penilaian Perilaku, Hybrid Assessment, dan Weighted Scoring.

Ya, Modul Performance LinovHR terintegrasi otomatis dengan Organization Development untuk struktur dan role mapping, Payroll untuk perhitungan insentif berbasis skor, ESS untuk input dan monitoring KPI oleh karyawan, Modul Competency, Succession, dan banyak modul lainnya.

Bisa. Workflow dapat disesuaikan, mulai dari 1 level, 2–3 level (atasan–HR–direksi), hingga matrix review sesuai struktur perusahaan. Workflow juga bisa diatur per posisi atau departemen.

Bisa. Atasan dapat menetapkan KPI/OKR, melakukan review berkala, memberi feedback, serta memantau progress pencapaian karyawan secara real-time.

Bisa. Melalui ESS Web dan Mobile, karyawan dapat mengisi KPI, update progres, upload evidence, serta melihat skor dan riwayat penilaian sebelumnya.

Bisa. Modul Performance LinovHR dapat mendukung bobot per KPI, bobot antar kategori, serta bobot berbeda sesuai level jabatan.

Ya, tentu bisa. Sistem Performance Management LinovHR dirancang fleksibel sehingga perusahaan dapat menyesuaikan periode penilaian sesuai kebutuhan strategis dan budaya organisasi. Anda dapat memilih berbagai siklus review, mulai dari yang paling sederhana hingga yang lebih dinamis. 

Pilihan periode review yang tersedia di LinovHR: 

1. Quarterly Review (per-kuartal)

Cocok untuk perusahaan yang ingin melakukan evaluasi secara berkala dan memastikan target berjalan on track. Dengan review per kuartal, perusahaan dapat melakukan penyesuaian lebih cepat terhadap perubahan  prioritas bisnis.  

2. Mid-Year Review 

Digunakan untuk mengevaluasi perkembangan karyawan di pertengahan tahun, memberikan insight tentang apa yang sudah dicapai dan apa yang perlu ditingkatkan sebelum memasuki evaluasi akhir tahun. 

3. Annual Review 

Siklus evaluasi tahunan yang menilai performa karyawan secara menyeluruh dalam periode satu tahun. Umumnya digunakan untuk menentukan appraisal, kenaikan jabatan, atau bonus tahunan. 

4. Custom Review Period  

LinovHR juga menyediakan opsi periode penilaian kustom, sehingga perusahaan dapat membuat siklus evaluasi yang sepenuhnya mengikuti kebutuhan internal atau timeline proyek tertentu.

Ya, tentu bisa. LinovHR menyediakan fleksibilitas penuh bagi perusahaan untuk menetapkan target yang berbeda sesuai kebutuhan organisasi maupun karakteristik setiap karyawan. Penentuan target dapat dilakukan secara detail maupun menyeluruh sehingga proses manajemen kinerja menjadi lebih terstruktur dan terukur.

Dengan LinovHR, perusahaan dapat mengatur target berdasarkan: 

1. Per Individu 

Menetapkan target spesifik untuk setiap karyawan sesuai peran, kemampuan, atau fokus pengembangan mereka. 

2. Per Posisi 

Memudahkan perusahaan memberikan target standar untuk jabatan tertentu sehingga lebih konsisten dan sesuai tanggung jawab posisi. 

3. Per Departemen

Membuat target yang selaras dengan tujuan strategis unit kerja agar seluruh tim bergerak pada prioritas yang sama.

4. Secara Mass Update 

Memungkinkan perusahaan mengatur atau memperbarui target untuk banyak karyawan sekaligus, sehingga lebih efisien dan menghemat waktu. 

Ya, tersedia. LinovHR memiliki Module Competency yang lengkap dan terintegrasi dengan Module Performance, sehingga perusahaan dapat menilai kompetensi karyawan secara lebih objektif, terstruktur, dan mudah dikelola. Modul ini dirancang untuk membantu perusahaan memahami kapabilitas karyawan secara menyeluruh dan menghubungkannya langsung dengan kebutuhan bisnis. 

Fitur penilaian kompetensi yang tersedia di LinovHR meliputi: 

1. Dictionary Kompetensi

Kumpulan kompetensi inti, fungsional, dan kepemimpinan yang dapat digunakan sebagai standar penilaian sesuai kebutuhan organisasi. 

2. Leveling Kompetensi 

Penetapan level kompetensi untuk setiap posisi atau jabatan, sehingga memudahkan perusahaan menilai apakah kemampuan karyawan sudah sesuai dengan ekspektasi peran. 

3. Gap Analysis Otomatis

Sistem otomatis membandingkan kompetensi karyawan dengan standar posisi untuk mendapatkan gap analysis yang akurat. Hasil ini membantu HR dan atasan mengambil keputusan pengembangan yang tepat.  

4. Rekomendasi Pelatihan 

Berdasarkan competency gap, LinovHR memberikan rekomendasi pelatihan yang relevan sehingga proses pengembangan karyawan menjadi lebih terarah dan efektif. 

Ya, LinovHR mendukung proses penilaian kinerja secara menyeluruh melalui multi-rater review, termasuk 360° review. Perusahaan dapat dengan mudah menentukan siapa saja yang terlibat dalam proses penilaian, sehingga hasil evaluasi lebih komprehensif dan objektif. 

Pilihan metode review yang tersedia di LinovHR:

1. 90° Review (atasan → bawahan)

Penilaian yang dilakukan oleh atasan langsung untuk melihat pencapaian dan perilaku kerja karyawan.

2. 180°

Menggabungkan penilaian dari atasan dan self-assessment, sehingga karyawan dapat mengevaluasi dirinya sendiri dan membandingkan hasilnya dengan penilaian atasan. 

3. 360° (atasan, rekan kerja, bawahan, self-assessment) 

Melibatkan berbagai perspektif: atasan, rekan kerja, bawahan,hingga penilaian diri sendiri. Metode ini memberikan gambaran lengkap mengenai kontribusi, kemampuan kolaborasi, dan perilaku kerja karyawan. 

Reviewer bersifat fleksibel, jadi perusahaan dapat mengatur review secara custom, baik berdasarkan struktur organisasi, kolaborasi proyek, maupun kebutuhan penilaian tertentu.  

Ya, bisa. LinovHR memungkinkan hasil appraisal digunakan langsung dalam proses perhitungan insentif maupun komponen penghasilan lainnya. Skor performa dari modul performance dapat ditarik secara otomatis ke modul payroll sehingga perhitungan menjadi lebih cepat, akurat, dan transparan. 

Integrasi ini dapat digunakan untuk perhitungan: 

1. Bonus Kinerja 

Nilai appraisal dapat menjadi dasar pemberian bonus tahunan atau bonus berdasarkan pencapaian target tertentu. 

2. Insentif Bulanan atau Kuartalan

Sangat ideal untuk perusahaan yang menerapkan insentif rutin berdasarkan level pencapaian kinerja karyawan.  

3. Performance Allowance 

Memungkinkan perusahaan memberikan tunjangan khusus berdasarkan level pencapaian kinerja karyawan. 

Selain itu, LinovHR menyediakan fleksibilitas penuh untuk membuat atau mengatur formula insentif sesuai kebijakan perusahaan, baik berdasarkan skor akhir, kategoris performa, atau kombinasi variabel lain.

Ya, bisa. LinovHR menyediakan fitur ekspor data yang lengkap sehingga perusahaan dapat mengunduh seluruh laporan terkait kinerja karyawan dengan mudah. Fitur ini memudahkan proses analisis lanjutan, pelaporan internal, maupun kebutuhan dokumentasi.

Format ekspor laporan yang tersedia di LinovHR, yaitu:


Baca FAQ Selengkapnya