Peran HR atau Human Resource menjadi salah satu tim yang dibutuhkan oleh setiap perusahaan, termasuk perusahaan startup. Berbeda dengan perusahaan corporate atau perusahaan yang sudah memiliki sistem manajemen yang terstruktur, perusahaan startup masih membutuhkan sistem yang lebih fleksibel dan kecepatan tim HR untuk merekrut kandidat.
Bagaimana cara HR di perusahaan startup merekrut kandidat terbaik, peran atau tanggung jawab HR di perusahaan startup, sampai perbedaan HR di perusahaan startup dan corporate. Simak lebih dalam untuk mengetahui apa saja peran HR di perusahaan startup yang wajib Anda ketahui.
Baca juga : Apa itu Startup? Pengertian dan Perkembangannya di Indonesia
Definisi Human Resource (HR)
Human resource atau HR merupakan departemen yang bertanggung jawab dengan pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Fungsi utama HR yakni melakukan rekrutmen kandidat, mengembangkan kinerja karyawan, pengelolaan kompensasi, sampai memastikan karyawan berada di lingkungan kerja yang positif. Di luar peran tersebut, HR juga bertugas membuat perancangan rencana kerja yang mampu meningkatkan produktivitas karyawan.
Perbedaan HR Di Perusahaan Startup dan Corporate
Perusahaan startup menuntut karyawan untuk bekerja secara fleksibel dan multitasking, begitu juga dengan tim HR. Penanganan kandidat saat merekrut, mengembangkan budaya kerja yang baik, sampai membuat pengaturan gaji karyawan dengan sistem yang cepat dan tepat.
Sementara perusahaan corporate memiliki sistem yang terstruktur dan sesuai dengan regulasi perusahaan. Peran HR di perusahaan corporate terpecah ke dalam beberapa bagian, bidang rekrutmen kandidat, mengatur pelatihan karyawan, sampai pengelolaan payroll terpisah dengan alur kerja yang sudah ada.
Tanggung Jawab HR Di Perusahaan Startup
Setelah mengetahui perbedaan HR di perusahaan startup dan perusahaan corporate, berikut ini beberapa tanggung jawab HR yang wajib Anda ketahui.
1. Rekrutmen
Tanggung jawab ini sudah pasti dimiliki oleh seluruh HR di perusahaan startup maupun perusahaan corporate. Menciptakan proses rekrutmen yang menarik dan efektif untuk menarik perhatian kandidat, sampai memberikan dukungan kepada karyawan baru agar mudah beradaptasi dengan budaya perusahaan.
2. Peningkatan kinerja karyawan
Mempersiapkan kebutuhan untuk meningkatkan kinerja karyawan seperti pelatihan dan training yang sesuai dengan karir karyawan. HR juga wajib memastikan karyawan mendapatkan perkembangan kemampuan diri agar target yang diinginkan perusahaan dapat tercapai. Selain itu, perusahaan juga mendapatkan penilaian positif dari karyawan jika memperhatikan pengembangan diri karyawan dengan mengadakan pelatihan dan training.
3. Menciptakan Budaya Perusahaan
Perusahaan yang baru merintis seperti startup, masih membangun budaya kerja yang baik secara bertahap. Tugas ini adalah tanggung jawab HR untuk membangun lingkungan kerja yang kolaboratif dan positif. Lingkungan kerja yang membuat karyawan merasa didengar dan dihargai dengan konsisten. Selain itu, HR juga wajib memastikan pemenuhan fasilitas kerja yang sesuai dengan regulasi perusahaan, sebagai penunjang keamanan dan keselamatan karyawan di lingkungan kerja.
4. Pemenuhan kompensasi
Sebagai penjamin karyawan kepada perusahaan untuk memberikan gaji, bonus, kompensasi, dan benefit lainnya sesuai dengan kinerja karyawan secara adil. Pemenuhan kompensasi kepada karyawan memungkinkan loyalitas karyawan meningkat dan mempertahankan citra positif perusahaan.
5. Menjalin hubungan profesional
HR juga bertanggung jawab menjadi jembatan antar karyawan dan pihak manajemen perusahaan dengan cara yang tepat. Apabila tidak ditangani dengan optimal, hal ini bisa memicu konflik di lingkungan kerja yang tentu saja dapat mengganggu produktivitas karyawan dan membuat citra perusahaan menjadi buruk.
Tips Membangun Tim Kerja yang Baik untuk HR Di Perusahaan Startup
Jika Anda HR di perusahaan startup, alangkah baiknya mengetahui tips membangun tim kerja terbaik untuk membantu perkembangan perusahaan. Berikut ini 5 tips membangun tim kerja yang baik untuk HR di perusahaan startup.
1. Mengetahui visi dan misi perusahaan
Ketahui dan pahami lebih dulu visi dan misi perusahaan untuk menyesuaikan kebutuhan kandidat sesuai dengan tujuan perusahaan. Hal ini perlu dilakukan agar HR tidak salah sasaran dan mendapatkan kandidat terbaik untuk bergabung bersama perusahaan.
2. Prioritaskan karyawan sebagai aset utama perusahaan
Setelah memastikan karyawan memiliki visi dan misi yang sama dengan perusahaan, kembangkan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki agar produktivitas di lingkungan kerja tetap stabil dan terarah menuju hasil yang diinginkan perusahaan. Memastikan kenyamanan dan keamanan karyawan di lingkungan kerja juga menjadi tanggung jawab HR.
3. Manfaatkan tools yang mempermudah HR
Umumnya, HR di perusahaan startup memiliki tanggung jawab lebih dari satu. Memanfaatkan tools HR dengan baik dapat membantu pekerjaan HR menjadi lebih cepat dengan efisiensi yang tinggi. Anda bisa memanfaatkan software HRIS untuk membantu proses rekrutmen, payroll, kelola data karyawan, sampai melakukan analisis produktivitas karyawan saat bekerja.
4. Menerapkan komunikasi terbuka
Pada tahapan ini, HR dapat mendorong interaksi antar karyawan dengan melakukan bonding tim seperti rapat mingguan, mengadakan sesi mengeluhkan permasalahan di lingkungan kerja, sampai menyediakan platform digital yang bisa diakses oleh karyawan kapan saja dan dimana saja.
5. Adaptif terhadap perubahan
HR merupakan pondasi utama perkembangan suatu perusahaan, kemampuan untuk beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan membantu HR untuk memahami tujuan perusahaan apabila mengalami perubahan secara tiba-tiba. HR bisa menyediakan rancangan strategi yang efektif sebagai rencana cadangan untuk perusahaan di masa depan.
Mulai Gunakan Software HRIS LinovHR untuk Mempermudah Pekerjaan HR
Berbagai peran yang harus dilakukan sebagai HR membuat Anda kesulitan mengaturnya secara manual, hal tersebut dapat menghambat kinerja dan produktivitas Anda sebagai HR dan memperlambat perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan.
Mulai gunakan Software HRIS dari LinovHR untuk memudahkan pekerjaan rekrutmen kandidat, pengelolaan data karyawan, penggajian dan kompensasi, serta memudahkan Anda menganalisis kinerja karyawan untuk kepentingan HR lainnya. Coba LinovHR sekarang dengan demo gratis dan nikmati perbedaannya!
