Di dalam perusahaan, penerapan performance management system merupakan strategi terbaik dalam pengelolaan bisnis dan sumber daya manusia.
Performance management system mengacu pada strategi untuk mengetahui kinerja karyawan selama bekerja. Adanya performance management system, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai potensi maksimalnya.
Proses ini mengikuti definisi manajemen kinerja, di mana tujuan kinerja diukur dan diberikan feedback untuk meningkatkan kinerja baik individu maupun tim dalam organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan manajemen performa.
Untuk mencapai performance management system yang efektif, LinovHR telah merangkum informasi penting dalam artikel ini.
Apa itu Performance Management System
Performance management system adalah tahapan proses bisnis yang digunakan perusahaan untuk mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja karyawan serta organisasi.
Agar perbaikan yang signifikan dapat tercapai, manajemen kinerja harus dilakukan secara berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan keterlibatan dan kepuasan kerja karyawan, serta mendukung pengembangan mereka.
Sistem manajemen kinerja yang efektif biasanya dimulai dengan penetapan sasaran yang spesifik dan terukur. Langkah-langkah ini mencakup penetapan tujuan kinerja yang jelas, evaluasi pencapaian terhadap tujuan tersebut, serta pemberian umpan balik dan intervensi yang diperlukan untuk perbaikan kinerja di masa depan.
Fungsi Performance Management System
Fungsi dari performance management system adalah untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan mencapai kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
Selain itu, sistem ini juga memiliki beberapa fungsi penting dalam manajemen sumber daya manusia dan mendukung keberhasilan perusahaan.
Berikut beberapa fungsi sistem manajemen performa:
- Membantu pengambilan keputusan yang tepat mengenai promosi, kenaikan gaji, transfer, atau pemutusan hubungan kerja.
- Meningkatkan kinerja karyawan dengan menyediakan panduan dan rencana tindakan secara teratur.
- Menyelaraskan tugas dengan kemampuan karyawan agar pekerjaan dapat diselesaikan oleh orang yang tepat.
- Memberikan penghargaan yang sesuai untuk kinerja yang meningkat.
- Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang dihadapi karyawan selama bekerja.
- Meningkatkan komunikasi dua arah antara atasan dan staf.
- Mendukung pengembangan karir karyawan untuk kemajuan pribadi dan profesional.
Cara Menerapkan Performance Management System
Terdapat empat tahapan yang perlu dilakukan dalam performance management system. Tahapan-tahapan ini biasanya disebut sebagai performance management cycle.
Bagi Anda yang belum familiar dengan tahapan-tahapan tersebut, simak penjelasan berikut ini:
1. Planning
Pada tahap ini, Anda perlu menetapkan target yang ingin dicapai, baik dari segi kualitas maupun kuantitas.
Selain menentukan target, penting juga untuk merencanakan standar kinerja yang akan menjadi pedoman bagi karyawan.
Perusahaan harus mengukur aktivitas menggunakan prinsip SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-Oriented).
2. Monitoring
Setelah melewati tahap planning, Anda perlu melakukan monitoring secara rutin untuk memastikan bahwa karyawan bekerja sesuai dengan rencana.
Biasanya, perusahaan akan menetapkan KPI untuk mempermudah monitoring. Dengan KPI, Anda dapat lebih mudah mengawasi kinerja karyawan dalam mencapai target yang telah ditetapkan.
Selain itu, penting untuk memberikan dukungan kepada karyawan yang menghadapi kendala dalam tugasnya. Jangan lupa untuk memberikan umpan balik atau apresiasi atas kinerja yang telah dilakukan oleh karyawan.
3. Reviewing
Dalam tahap review ini, Anda akan mulai mengolah data dari proses monitoring. Tahapan ini berfungsi sebagai alat evaluasi untuk menilai kinerja setiap karyawan dan menentukan apakah target telah tercapai.
Idealnya, performance appraisal dilakukan sekali setahun, sementara KPI dipantau secara terus-menerus sepanjang tahun dengan peninjauan berkala untuk mengatasi masalah teknis yang mungkin muncul selama periode operasional.
4. Rewarding
Tahapan terakhir dalam performance management system adalah pemberian reward. Karyawan berhak mendapatkan reward atau punishment berdasarkan hasil penilaian kinerja yang objektif.
Dengan penerapan sistem manajemen kinerja yang terstruktur dan sistematis, pengelolaan sumber daya manusia akan menjadi lebih efektif, dengan penilaian yang adil dan objektif terhadap pencapaian kinerja semua karyawan.
Tingkatkan Performa Kinerja Karyawan Dengan Performance Management System LinovHR
Pemantauan kinerja bisa menjadi tugas yang rumit dan memakan waktu. Maka dari itu, perusahaan harus memiliki sistem yang memadai untuk mengukur performa setiap karyawan.
Sistem tersebut bisa Anda temukan dalam Software Performance Management System LinovHR yang dapat membantu perusahaan melakukan evaluasi kinerja secara sistematis dan terstruktur.
Performance Management System adalah salah satu modul dari HRIS System LinovHR yang memiliki banyak fungsi untuk memudahkan proses penilaian karyawan mulai dari performance dashboard untuk melihat goals dan pencapaian KPI karyawan lalu ada fitur performance appraisal untuk memudahkan menilai karyawan hingga fitur result untuk melihat hasil penilaian karyawan.
Dengan fitur-fitur tersebut, Anda bisa menetapkan KPI yang jelas serta memantau progresnya dari waktu ke waktu secara real-time.
Dengan bantuan software performance management dari LinovHR, proses penilaian performa kerja bisa lebih objektif dan cepat.
Yuk ajukan demo gratisnya sekarang dan klaim gratis demo HRIS 3 bulan pertama.
