Setiap perusahaan pasti memiliki goals yang menjadi target yang harus dicapai setiap karyawannya. Goals ini ada yang direncanakan dalam jangka pendek dan juga dalam jangka panjang. Namun, kebanyakan perusahaan lebih suka menetapkan short term goals.
Salah satu tantangan dalam merealisasikan goals adalah dalam hal bagaimana memantaunya agar kita bisa memastikan jika tujuan tersebut telah sesuai dengan rencana dan apa yang ditargetkan.
Jika ini adalah salah satu masalah yang sedang perusahaan Anda hadapi, artikel LinovHR ini tepat sekali untuk Anda. Di artikel ini kami akan kupas kepada Anda bagaimana menerapkan dan memantau goals jangka pendek dengan efektif.
Simak sampai selesai, ya!
Apa Itu Short Term Goals?
Short term goals adalah tujuan yang ingin Anda capai dan selesaikan dalam waktu dekat, seperti minggu depan atau bulan depan.
Strategi menerapkan short term goals di perusahaan sering menjadi batu loncatan atau pijakan menuju tujuan yang lebih besar.
Tujuan jangka pendek cenderung lebih mudah dicapai karena Anda dapat memecah beberapa proyek menjadi lebih kecil.
Baca Juga: Professional Goals yang Bisa Ditiru untuk Karyawan
Perbedaan Short Term dan Long Term Goals
Selain short term, kita juga mengenal long term goals. Keduanya jelas memiliki perbedaan.
Long term goals adalah tujuan yang ingin Anda capai dan selesaikan dalam waktu yang panjang. Biasanya tujuan jangka panjang ini membutuhkan hasil dan tujuan yang besar pula, oleh sebab itu penyelesaiannya cukup panjang.
Sedangkan short term goals adalah pencapaian yang membutuhkan waktu yang singkat. Perencanaan yang singkat serta hasil yang tidak terlalu besar dalam penyelesaiannya.
Berikut adalah contoh penerapan goals jangka pendek dan goals jangka panjang di perusahaan.
Short term goals: Seorang sales yang mencari penjualan produk sebesar 42 juta setiap bulannya.
Long term goals: Seorang sales yang mencari penjualan produk sebesar 500 juta setiap tahunnya.
Dalam dua pencapaian tersebut, Anda dapat memecah sasaran jangka panjang menjadi sasaran yang lebih spesifik setiap bulannya.
Strategi Menerapkan Short Term Goals
Strategi penerapan short term goals di perusahaan membantu Anda dalam memecahkan masalah dan membantu dalam memfokuskan sebuah target. Anda bisa menggunakan strategi SMART untuk merumuskan tujuan jangka pendek di dalam perusahaan Anda. SMART goals sendiri antara lain:
- Specific (Spesifik)
- Measurable (Terukur)
- Achievable (Dapat dicapai)
- Realistic (Realistis)
- Time-bound (Batas waktu)
Memastikan bahwa tujuan Anda berisikan setiap aspek dalam SMART goals dapat membantu untuk mendapatkan kejelasan tentang apa yang ingin dicapai, bagaimana melakukannya, dan kapan hal itu perlu dilakukan.
Contoh Short Term Goals
Setelah mengetahui dan memahami tentang pengertian, perbedaan dan strategi penerapan short term goals, berikut adalah contoh dalam pengaplikasiannya, antara lain:
Perusahaan ABC yang bergerak di bidang pakaian pria, membutuhkan goals brand awareness. Tim marketing harus bergerak di media sosial untuk meningkatkan jumlah followers sebanyak 200% dari jumlah followers sebelumnya.
Tidak ada rencana yang jelas untuk mencapai tujuan tersebut, hanya saja tim marketing melakukan diskusi secara rutin untuk membahas perihal pencapaian tersebut.
Ada beberapa cara untuk meningkatkan followers dalam waktu yang singkat. Pertama menggunakan fitur iklan berbayar di media sosial untuk mendapatkan followers. Kedua, bekerja sama dengan influencer yang berbeda setiap minggunya untuk mempromosikan produk.
Ketiga, melakukan promosi atau memberikan hadiah kepada calon pelanggan untuk meningkatkan jumlah followers.
Masing-masing memiliki tujuan yang harus dicapai bersama. Dimulai dengan pencapaian-pencapaian kecil yang nantinya akan berdampak pada pencapaian jangka panjang.
Baca Juga: Cara Memantau Tujuan Perusahaan dengan Goals Measurement
Pantau Pencapaian Short Term Goals dengan Software HRIS LinovHR
Short term goals memainkan peranan penting dalam bagaimana cara perusahaan untuk mencapai targetnya. Tidak hanya itu, tujuan jangka pendek juga membantu karyawan tahu apa yang harus mereka lakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
Oleh karena itu sangat penting bagi perusahaan merumuskan apa saja tujuan jangka pendek yang harus dikerjakan dan dicapai. Tidak lupa, perusahaan juga perlu memantau perkembangan dari short term goals tersebut untuk memastikan bahwa karyawan dapat mencapainya atau tidak.
Melakukan pencapaian ini juga penting sebagai bahan evaluasi dan juga penanganan masalah yang lebih cepat.
Bagaimana Anda dapat memantau pencapaian short term goals dari karyawan Anda? Cara terefektif dan efisien untuk memantau goals ini dengan melibatkan teknologi seperti software HRIS LinovHR.
Software HRIS LinovHR memiliki modul Performance Management System yang membantu perusahaan untuk melakukan pemantauan KPI serta Goals dari karyawan.
Fitur Goals di dalam modul Performance Management LinovHR dapat membantu perusahaan dalam melakukan pemantauan dari tujuan yang telah dirumuskan serta mengetahui sejauh mana pencapaian dari tujuan tersebut.
Dengan begini, manajemen dapat mengetahui apa saja yang menjadi hambatan dan mengambil keputusan yang tepat untuk mengatasi hambatan tersebut.
Selain itu, fitur dalam modul ini juga membantu perusahaan untuk mengetahui seperti apa kinerja karyawan dalam mencapai KPI yang telah diberikan kepada mereka.
Modul Performance Management ini dapat menghilangkan kebiasan dan memberikan perusahaan penilaian yang objektif. Sehingga dapat membantu perusahaan dalam merumuskan strategi jangka panjang.
Tunggu apalagi? Hubungi customer service LinovHR untuk mendapatkan demo gratisnya sekarang!
