Pentingnya Talent Management di Industri Kesehatan

.

Isi Artikel

Bagikan Artikel Ini :

Pentingnya Talent Management di Industri Kesehatan
Isi Artikel

Talent management adalah salah satu cara perusahaan dalam memikat, mempertahankan, dan mengembangkan karyawan mereka. Implementasinya dilakukan secara berkelanjutan dan saling terintegrasi.

Namun, beberapa industri mengalami tantangan tersendiri dalam menjalankannya, tidak terkecuali talent management di industri kesehatan. Terdapat beberapa tantangan baik yang datang dari internal maupun eksternal. Mari simak penjelasannya dalam artikel LinovHR berikut ini!

Mengapa Talent Management Penting di Industri Kesehatan

Semua bisnis menghadapi tantangan dalam hal mengelola anggaran terbatas, merekrut karyawan berkualitas, dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Termasuk juga industri kesehatan seperti rumah sakit.

Kerap kali mencari dan mempertahankan talenta terbaik menjadi suatu tantangan berat yang dihadapi para HR di industri ini.

Tidak hanya menghadapi tantangan internal  ini saja, industri kesehatan juga menghadapi tantangan dari eksternal seperti peraturan pemerintah dan kekurangan keterampilan. Hal ini membuat menjalankan organisasi layanan kesehatan yang sukses menjadi tantangan tersendiri.

Untuk itulah strategi manajemen talenta yang dibangun dengan baik, terukur, dan diimplementasikan secara efektif menjadi suatu yang tidak bisa ditawar lagi.

Strategi talent management dapat membantu organisasi layanan kesehatan mengatasi banyak masalah terkait tenaga kerja, meningkatkan keterlibatan, retensi, dan perencanaan strategis.

Baca Juga: Tantangan Manajemen HR di Rumah Sakit, Seperti Apa?

Tantangan Talent Management di Industri Kesehatan

Talent management menjadi suatu hal penting dalam industri kesehatan, namun implementasinya kerap kali tidak berjalan dengan mulus. Beberapa tantangan yang kerap dihadapi dalam menjalankan manajemen talenta di industri kesehatan antara lain:

1. Proses Talent Acquisition yang Lebih Baik

Industri kesehatan seperti rumah sakit menghadapi tantangan tersendiri dalam mendapatkan kandidat yang memenuhi syarat untuk mengisi sejumlah posisi. Hasilnya proses perekrutan pun berjalan lambat.

Di sinilah talent management dapat digunakan untuk mendukung kemampuan dalam merekrut dengan cepat dan menjangkau kandidat yang ada di luar sana.

2. Menangani Turnover Karyawan

Tingkat turnover di industri kesehatan dikenal amat tinggi, ini sama seperti yang terjadi di industri perhotelan dan juga FnB.

Masalah turnover yang tinggi ini kerap terjadi karena karyawan merasa kurang dapat pengembangan keterampilan, tidak ada dukungan, sehingga mereka merasa perlu mencari peluang yang lebih baik.

3. Beadaptasi dengan Teknologi Baru

Tantangan lainnya yang dihadapi industri kesehatan dalam menjalankan strategi manajemen talenta adalahย  lambannya adaptasi terhadap teknologi baru. Hal ini sering kali menjadi hambatan untuk diberlakukannya strategi dan pengembangan talenta yang lebih baru.

Keuntungan Talent Management di Industri Kesehatan

Mengimplementasikan talent management mendatangkan manfaat yang besar bagi industri kesehatan. Karena implementasi ini akan membantu dalam perekrutan karyawan baru, pengembangan karyawan, peningkatan retensi, dan banyak lainnya.

Berikut ini beberapa manfaat lainnya dari implementasi talent management:

1. Perekrutan yang Lebih Baik

Proses manajemen talenta yang sukses adalah proses yang saling terintegrasi. Artinya cara Anda mengelola kandidat haruslah sejalan dengan keadaan tenaga kerja saat ini.

Cara termudah melakukannya adalah dengan menggunakan HRIS yang telah memiliki modul talent management di dalamnya. HRIS seperti ini akan mendukung Anda melihat kinerja perekrutan dan kesiapan karyawan Anda untuk mengisi posisi tertentu.

Dengan memerhatikan hal ini, Anda dapat merencanakan upaya perekrutan lebih baik.

2. Retensi

Strategi manajemen talenta yang efektif akan meningkatkan keterlibatan dan kesejahteraan karyawan dengan mengidentifikasi masalah di tempat kerja dan memastikan semua staf merasa senang dengan peran mereka.

3. Mengatasi Skill Gap

Pendekatan rekrutmen yang proaktif membantu bisnis layanan kesehatan mengidentifikasi kesenjangan keterampilan. Dan, mempekerjakan kandidat yang memenuhi syarat sebelum produktivitas atau kinerja terkena dampak negatif.

4. Peningkatan Keterampilan yang Efektif

Organisasi dapat mengidentifikasi kandidat yang berpotensi tinggi secara lebih efektif dan menawarkan pelatihan tambahan sesuai kebutuhan. Oleh karena itu, mengisi lowongan segera setelah tersedia. Selain itu, hal ini membuat karyawan internal siap untuk melangkah maju.

5. Membangun Budaya Akuntabilitas

Melalui manajemen talenta, karyawan layanan kesehatan memiliki kesadaran akan peran mereka dalam organisasi, dan para pemimpin dapat menjaga pandangan holistik tentang kinerja departemen mereka. Hal ini memungkinkan tim untuk terus berkembang.

6. Meningkatkan Budaya Tempat Kerja

Banyak tenaga kesehatan profesional memandang tempat kerja mereka secara negatif karena jam kerja yang panjang, tingkat lembur yang tinggi, dan terus-menerus bekerja di lingkungan yang penuh tekanan.

Namun, dengan menerapkan manajemen talenta, budaya tempat kerja yang positif dapat dibangun untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, moral staf, dan produktivitas.

Bagaimana LinovHR Membantu Industri Kesehatan Menjalan Talent Management

Recruitment
Recruitment

Membangun talent management yang efektif menjadi satu hal yang tidak bisa diabaikan dalam mendukung produktivitas dan operasional dalam industri kesehatan. Maka dari itu, memiliki dukungan teknologi andal dalam mengimplementasikannya jadi bagian penting.

Software Talent Management LinovHR menjadi pilihan tepat bagi industri kesehatan untuk mulai menjalankan strategi manajemen talenta terintegrasi dan berkelanjutan.

Didukung dengan modul Recruitment, Competency Management, Performance Management, Career Path, Succession Management, hingga Learning Management System. Semua modul-modul ini telah terintegrasi sehingga Anda dapat mengembangkan strategi talent management yang berkelanjutan.

Semua fitur yang ada di tiap modul pun telah dibuat untuk dapat menyesuaikan kebutuhan perusahaan dan industri dalam mengembangkan karyawan agar dapat adaptif.

HR pun bisa melakukan kustomisasi untuk mengatur penggunaan fitur sehingga bisa sesuai dengan tujuan dari talent management yang diterapkan.Sudah saatnya percayakan pengelolaan talent management dengan software andal, ayo ajukan demo gratisnya sekarang!

Tentang Penulis

Picture of Putri Prima Soraya
Putri Prima Soraya

Mulai menulis sejak 2019, selalu berdedikasi untuk memberikan tulisan terbaik dan informatif. Mendalami berbagai topik seputar dunia kerja, HR, serta bisnis.

Bagikan Artikel Ini :

Related Articles

Tentang Penulis

Picture of Putri Prima Soraya
Putri Prima Soraya

Mulai menulis sejak 2019, selalu berdedikasi untuk memberikan tulisan terbaik dan informatif. Mendalami berbagai topik seputar dunia kerja, HR, serta bisnis.

Artikel Terbaru