Dalam menghadapi dunia bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan membutuhkan strategi yang efektif untuk menarik perhatian dan mempertahankan karyawan berkualitas.
Salah satu solusi yang kini banyak diterapkan adalah talent attraction. Dalam artikel ini, kita akan membahas definisi, manfaat, serta strategi yang dapat digunakan untuk menerapkannya secara efektif di perusahaan.
Baca juga: 8 Tips Mencari Talenta Digital untuk Posisi Strategis
Apa Itu Talent Attraction?
Talent attraction adalah proses untuk menarik calon karyawan berkualitas yang memiliki keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang dibutuhkan oleh perusahaan.
Proses ini tidak hanya dilakukan dalam sesi rekrutmen bersama HR, tetapi juga mencakup berbagai strategi yang bertujuan untuk membuat perusahaan terlihat lebih menarik di mata calon karyawan potensial.
Pada era digital ini, salah satu cara yang umum ditempuh adalah dengan membangun citra perusahaan yang positif melalui berbagai kanal komunikasi, termasuk media sosial dan situs web perusahaan.
Manfaat Talent Attraction
1. Meningkatkan Kualitas Kandidat
Adanya talent attraction berpotensi meningkatkan kualitas kandidat yang melamar di perusahaan Anda. Dengan menerapkan strategi yang tepat, perusahaan dapat menarik individu dengan keterampilan dan pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Dengan memilih kandidat berkualitas tinggi, perusahaan dapat menjamin kesuksesan jangka panjang karena kandidat tersebut dapat memberi kontribusi yang signifikan.
2. Mengurangi Tingkat Turnover
Ketika perusahaan mampu menarik talenta yang tepat, tingkat kepuasan karyawan cenderung meningkat. Hal ini pada akhirnya berimbas pada menurunnya tingkat employee turnover atau pergantian karyawan.
Karyawan yang merasa cocok dengan budaya perusahaan dan pekerjaannya akan lebih betah dan termotivasi untuk terus berkembang bersama perusahaan bersangkutan. Pada gilirannya, hal ini bisa menghemat biaya untuk rekrutmen dan pelatihan.
3. Meningkatkan Reputasi Perusahaan
Menarik talenta-talenta berkualitas juga berperan penting dalam membangun dan meningkatkan reputasi perusahaan.
Perusahaan dengan branding yang kuat sebagai tempat kerja ideal akan lebih mudah menarik perhatian calon karyawan yang berbakat.
Reputasi yang baik ini juga dapat memperkuat posisi perusahaan di pasar, baik dalam hal menarik pelanggan maupun mitra bisnis.
Talent Attraction Strategy, Cara Menjaring Karyawan Potensial
1. Employer Branding
Salah satu talent attraction strategy yang paling efektif adalah employer branding, yaitu upaya untuk menciptakan dan mempromosikan citra positif perusahaan sebagai tempat yang baik untuk bekerja.
Employer branding bisa dilakukan melalui berbagai cara, seperti testimoni dari karyawan, kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility), dan melampirkan penghargaan yang pernah diraih oleh perusahaan.
2. Gunaan Teknologi dalam Rekrutmen
Memanfaatkan teknologi seperti sistem pelacakan pelamar alias ATS (Applicant Tracking System) dan analisis data dapat membantu perusahaan dalam menyaring kandidat yang sesuai dengan kriteria yang diinginkan.
Selain dalam proses pencarian, teknologi juga dapat dipakai untuk meningkatkan experience kandidat selama proses rekrutmen, misalnya melalui wawancara video atau platform rekrutmen online.
3. Lakukan Kolaborasi dengan Institusi Pendidikan
Bekerja sama dengan universitas dan institusi pendidikan untuk mengadakan program magang, seminar, maupun job fair juga bisa menjadi strategi yang efektif.
Kolaborasi ini tidak hanya membantu perusahaan dalam mengenal calon karyawan potensial sejak dini, tetapi juga memberikan kesempatan bagi mahasiswa untuk mengenal budaya perusahaan secara lebih dekat.
Tingkatkan Kompetensi Karyawan dengan LMS LinovHR
Selain lewat talent attraction strategy, meningkatkan produktivitas dan kesuksesan perusahaan juga bisa ditempuh dengan melakukan training, Tujuannya untuk memastikan bahwa karyawan bisa terus berkembang dan berkontribusi secara optimal.
Maka dari itu, penting bagi perusahaan untuk menyediakan fasilitas pembelajaran yang memadai. LMS LinovHR muncul sebagai solusi pembelajaran yang komprehensif dan terintegrasi untuk membantu Anda mengembangkan kompetensi karyawan.
Dilengkapi teknologi otomasi dan sistem yang mudah digunakan dan bersifat fleksibel, LMS LinovHR bisa mendampingi Anda untuk menggelar kelas online maupun offline serta menyusun modul pembelajaran yang efektif guna meningkatkan keterampilan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
