Faktor penting dalam operasional perusahaan adalah karyawan. Tanpa karyawan yang termotivasi, perusahaan akan kesulitan memaksimalkan kinerja menuju visi misi. Karyawan yang termotivasi dengan baik mampu menghasilkan kinerja yang baik dibandingkan karyawan yang tidak termotivasi sama sekali. Bagaimana cara memotivasi karyawan yang efektif?
Cara Efektif Memotivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja
Tidak mudah untuk menjaga karyawan selalu termotivasi. Akan tetapi, bukan berarti HRD dan manajerial tidak bisa mengusahakannya. Di bawah ini adalah 10 cara efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan.
1. Dengarkan dan Hargai Pendapat Karyawan
Karyawan dari posisi manapun berhak untuk mengutarakan pendapatnya. Cara terbaik untuk memotivasi karyawan adalah dengan mendengar dan menghargai semua pendapat yang diberikan karyawan. Ide-ide baru dapat menjadi inspirasi bagi perusahaan untuk meningkatkan inovasi dan kreativitas dalam operasional.
2. Apresiasi Kinerja Karyawan
Jangan hanya menuntut kinerja dari karyawan. Tetapi, ingat pula untuk mengapresiasi kinerja karyawan. Sudah sepantasnya karyawan yang mengalami peningkatan kinerja mendapat apresiasi dari perusahaan.
Hanya dengan ucapan terima kasih atau pujian, hal ini akan meningkatkan semangat kerja karyawan menjadi lebih giat. Jika kinerja meningkat melebihi target tertentu, maka memberikan bonus juga tidak ada salahnya loh!
Baca juga: Remote Performance Review: Kelola Kinerja Karyawan Saat Pandemi
3. Bangun Lingkungan Positif
Lingkungan kerja yang positif dapat membantu karyawan untuk mengembangkan kinerjanya jauh lebih baik. Lingkungan positif bisa dimulai dari memelihara budaya perusahaan seperti integritas, loyalitas, dan komunikasi yang efektif.
Karakteristik ini lama-lama akan terbentuk menjadi lingkungan yang positif dan mendorong karyawan untuk lebih baik bekerja di perusahaan.Â
4. Jaga Transparansi
Transparansi dalam perusahaan menjadi awal kepercayaan antara pimpinan dan karyawan. Tanpa adanya transparansi, kerja sama tidak akan berjalan lancar dan baik.
Contohnya, jika ada kendala dan hambatan dalam proyek, pimpinan atau manajer harus memberi tahu kepada karyawan mengenai resiko apa yang dihadapi selama proyek berlangsung.
Jangan sampai pihak perusahaan menutupi dan justru karyawan mengetahui hal tersebut di belakang. Sebab, hal seperti itu akan mengurangi kepercayaan karyawan terhadap perusahaan.
5. Berikan Jenjang Karir
Semua karyawan pasti ingin naik ke jenjang karir yang lebih tinggi. Agar karyawan menjadi termotivasi untuk bekerja lebih giat dan loyal terhadap perusahaan, HRD bisa menyiapkan jenjang karir yang menjanjikan.
Jenjang karir ini mempunyai kompetensi tertentu yang harus dikuasai oleh karyawan. Walau demikian, hanya karyawan unggulan lah yang dapat mengisi posisi pilihan tertentu.
6. Memotivasi Karyawan dengan Menciptakan Learning Culture
Budaya organisasi yang baik adalah budaya yang mendorong karyawannya untuk tetap belajar agar selalu berkembang dari waktu ke waktu. Pembelajaran dalam perusahaan dapat didukung dengan menciptakan learning culture.
Dengan learning culture yang kuat, karyawan akan terus terpacu untuk meningkatkan skill, produktif, dan membantu sesama rekannya yang mengalami kesulitan dalam pekerjaan. Hal tersebut juga ikut menghasilkan kepuasan kinerja yang baik.
7. Jadilah Panutan
Seorang pemimpin atau manajer menjadi sorotan bagi semua karyawan yang di bawahnya. Pimpinan tidak bisa selalu menuntut karyawan untuk menjadi lebih baik.
Pimpinanlah yang harus aktif pula untuk menyontohkan bagaimana cara menjadi pribadi yang profesional, handal, dan dapat diandalkan.
Dengan begitu pimpinan akan menjadi panutan atau role model dalam perusahaan bagi para karyawan.
8. Siapkan Fasilitas Selain Gaji
Memberikan gaji memang menjadi kewajiban perusahaan. Namun, memberikan fasilitas tambahan seperti camilan gratis, pantry, layanan konseling, dan sebagainya dapat meningkatkan rasa nyaman karyawan di perusahaan. Karyawan yang nyaman, mampu bekerja lebih baik dibandingkan karyawan yang merasa tidak nyaman.
Tidak hanya itu, karyawan yang diberikan fasilitas tambahan selain gaji akan memiliki sense of belonging yang kuat terhadap perusahaan. Sehingga rasa tanggung jawabnya akan terpupuk secara otomatis.
9. Tawarkan Pola Kerja Fleksibel
Pola kerja setiap karyawan memang berbeda satu sama lain. Itulah sebabnya perusahaan bisa mempertimbangkan menawarkan pola kerja yang fleksibel seperti remote working atau work from home.
Cara ini dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan karena karyawan bisa bekerja sesuai pola atau ritme kerja yang sesuai dengan mereka.Â
10. Selenggarakan Gathering Karyawan
Cara lain yang bisa dilakukan untuk meningkatkan motivasi karyawan adalah dengan mengadakan gathering santai bersama karyawan. Tugas dan proyek yang padat lama-lama bisa membuat karyawan stress dan burn out. Maka, ajak sesekali karyawan bersama-sama pergi berlibur untuk sejenak melupakan pekerjaan. Namun, dalam kondisi pandemi seperti ini, HRD bisa mencoba virtual gathering dengan memanfaatkan video conference yang berisi game trivia santai.
Penutup
Sudah menjadi tanggung jawab karyawan untuk memenuhi tanggung jawab sesuai kontrak atau perjanjian kerja. Namun, akan lebih bagus jika perusahaan juga secara aktif memberikan motivasi kepada karyawan agar karyawan bisa bekerja lebih optimal. Dengan begitu, karyawan bisa mengeluarkan kontribusi terbaiknya untuk perusahaan. Semoga informasi di atas dapat membantu Anda!
