Manajemen Karir: Pengertian, Tujuan, dan Manfaatnya Bagi Perusahaan

 

Manajemen karir merupakan suatu proses yang sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan pengembangan karir karyawan ke arah yang lebih baik.

Tentunya setiap perusahaan akan berusaha untuk terus meningkatkan jenjang karir karyawan yang akan berpotensi untuk memajukan perusahaan.

Kali ini LinovHR akan memberikan penjelasan lengkap mengenai manajemen karir. Untuk lebih jelasnya, simaklah artikel di bawah ini!

 

Pengertian Manajemen Karir

Manajemen karir adalah proses pengelolaan dan perencanaan kegiatan seorang karyawan untuk meningkatkan perkembangan karir yang lebih baik.

Proses manajemen ini akan melibatkan antara karyawan dan anggota unit perusahaan, serta mencakup konsep kesadaran diri, eksplorasi karir, koneksi dan juga proses belajar.

Kegiatan ini bisa dikatakan sebagai proses investasi untuk mencapai tujuan karir yang lebih tinggi.

 

Tujuan Manajemen Karir

Dari penjelasan di atas, Anda perlu mengetahui bahwa kegiatan manajemen karir memiliki beberapa tujuan di antaranya adalah:

1. Untuk mencapai tujuan karyawan dan perusahaan.
2. Membuktikan kesejahteraan karyawan.
3. Membantu karyawan dalam mengidentifikasi potensi/skill.
4. Menjalin hubungan yang erat antara karyawan dan perusahaan.
5. Bukti untuk tanggung jawab sosial.
6. Memperkuat pelaksanaan tujuan perusahaan

 

Baca Juga: Strategi HRD dalam Meningkatkan Employee Engagement

 

Manfaat Manajemen Karir

Proses manajemen karir dalam perusahaan adalah kegiatan yang sangat penting. Karena dari proses ini akan memberikan beberapa manfaat bagi perusahaan itu sendiri, di antaranya:

1. Mengembangkan kualitas kinerja karyawan dan memahami manfaat dari membangun kerja sama dengan perusahaan.
2. Meningkatkan moral karyawan untuk proses pengaplikasian karir mereka di suatu organisasi atau perusahaan.
3. Mengidentifikasikan keterampilan, minat, dan tujuan karir karyawan.
4. Memperluas wawasan yang dibutuhkan untuk meningkatkan komitmen dan kepuasan karyawan.
5. Menciptakan dan mempertahankan lingkungan belajar di perusahaan secara terus menerus.
6. Meraih hasil dari kinerja karyawan dengan memberikan beberapa fasilitas untuk mendukung proses kerja mereka.

 

Proses Manajemen Karir dalam Perusahaan

Proses ini tidak bisa dilakukan secara instan, tentunya terdapat beberapa tahapan yang bisa dilakukan perusahaan. Di antaranya:

 

1. Pemetaan

Proses pemetaan dalam hal ini bertujuan untuk memahami kekuatan, kekurangan, dan potensi karyawan yang sebenarnya.

Namun sebelum Anda melakukan proses ini, karyawan juga harus memahami situasi dan juga tujuan mereka bekerja dalam suatu perusahaan.

 

2. Perencanaan atau Planning

Perencanaan dimulai dengan menentukan tujuan perusahaan dan manfaat yang akan didapatkan. Proses ini akan memungkinkan karyawan untuk menerima asumsi, kritik dan saran dari orang lain, dan menentukan langkah selanjutnya.

 

Baca Juga: Manfaat Succession Planning Bagi Perusahaan

 

3. Eksplorasi

Pada tahap eksplorasi, seorang karyawan menyampaikan dan mencoba sendiri ide yang sudah mereka rencanakan. Keberhasilan suatu ide dapat diraih dengan menerima kritik dan saran dari orang lain.

 

4. Menunjukan Kompetensi

Setiap karyawan harus memastikan bahwa CV mereka menunjukkan kapabilitas dan kapasitas. Mereka juga harus bisa menentukan tujuan dan target dalam mencari kerja atau pergeseran karir dengan memperhatikan setiap kendala yang akan dihadapi.

 

5. Memandu Karyawan Baru

Pemahaman akan budaya, kultur, fokus, dan tujuan perusahaan sangatlah penting pada 100 hari pertama kerja. Dalam hal ini, senior dalam perusahaan bisa menjadi peran yang akan membimbing karyawan baru.

 

6. Reviewing

Proses ini akan berguna untuk memberikan saran kepada karyawan dan juga membantu dalam mengarahkan tujuan karir karyawan.

 

Kelola Manajemen Karir Perusahaan dengan Succession Planning Software LinovHR

 

 

Proses manajemen ini akan membantu perusahaan untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan dengan potensi kerja yang baik.

Terdapat beberapa tahapan yang bisa Anda lakukan agar proses tersebut bisa mencapai tujuan yang diinginkan.

Agar proses tersebut dapat berjalan sesuai dengan rencana, LinovHR dapat membantu perusahaan melalui Succession Planning Software.

 

Kelebihan dari Succession Management Software ini antara lain:

• Memudahkan untuk mengatur level kesanggupan karyawan.
• Melihat potensi dan pencapaian target karyawan.
• Mengelompokkan karyawan berdasarkan tingkatan atau level kesiapan.
• Menunjukkan hubungan antara job satu dengan yang lainnya dalam menentukan potential successor.

 

Peningkatan karir karyawan tentunya akan melewati beberapa proses. Tentunya, proses dalam menganalisa kinerja karyawan ini akan lebih mudah dengan mengandalkan Succession Planning Software dari LinovHR.

Modul ini akan membantu Anda untuk melihat proses, penilaian, hingga penentuan peningkatan karir karyawan.