Pernahkah Anda mengira bahwa sosok keberhasilan perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia tidak hanya datang dari departemen HR? Lebih dari pada itu seluruh pengelolaan dan tanggung jawab perihal SDM di perusahaan ditanggung oleh CHRO.
CHRO merupakan eksekutif atau pemimpin dalam departemen HR dan mereka memiliki peranan krusial dalam memastikan perusahaan memiliki tim yang kuat, produktif, dan sejalan dengan visi misi organisasi.
Agar lebih jelas, berikut ini artikel yang membahas tentang CHRO beserta tugas dan perannya di perusahaan!
Mengenal Posisi CHRO
CHRO atau biasa disebut juga Chief Human Resource Officer adalah salah satu jabatan eksekutif di perusahaan yang memiliki tanggung jawab atas segala hal yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia. Sederhananya dapat dikatakan CHRO merupakan pemimpin dalam departemen HR.
Sebagai salah satu bagian dari tim atasan, CHRO berkolaborasi dengan pemimpin lainnya untuk mengembangkan strategi bisnis yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan, serta memastikan bahwa strategi tersebut didukung oleh kebijakan SDM yang efektif..
Peran CHRO dalam perusahaan juga tidak seperti HR lainnya yang sekadar fokus pada administrasi SDM. Lebih daripada itu posisi satu ini berperan dalam membentuk budaya perusahaan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memastikan perusahaan memiliki talenta yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis.
Tugas dan Tanggung Jawab CHRO
Seperti penjelasan sebelumnya, karena merupakan bagian yang bertanggung jawab di departemen HR, CHRO memiliki beberapa tugas dan tanggung jawab penting, antara lain sebagai berikut.
Pengembangan Strategi SDM
CHRO bertanggung jawab dalam merancang strategi sumber daya manusia yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan. Ini meliputi identifikasi kebutuhan tenaga kerja, pengembangan program untuk karyawan, serta penetapan kebijakan kompensasi.
Melakukan Rekrutmen dan Perekrutan
CHRO merancang strategi untuk menarik dan mempertahankan talenta yang dibutuhkan perusahaan. Mereka juga memantau proses perekrutan, mulai dari peninjauan aplikasi, wawancara, hingga pemberian tawaran kerja kepada kandidat yang sesuai.
Membuat Kebijakan Karyawan
CHRO mengembangkan dan menerapkan kebijakan serta prosedur terkait karyawan, termasuk kebijakan perusahaan, kode etik, dan kebijakan kesejahteraan karyawan.
Melakukan Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
CHRO bertanggung jawab untuk mengelola program pelatihan dan pengembangan yang membantu karyawan meningkatkan keterampilan mereka dan mencapai potensi maksimal dalam pekerjaan mereka.
Merancang Manajemen Kinerja
CHRO berperan dalam merancang sistem manajemen kinerja yang efektif, termasuk menetapkan target, memberikan umpan balik, dan melakukan evaluasi kinerja secara berkala.
Menjaga Hubungan Karyawan
CHRO memastikan hubungan antara manajemen dan karyawan tetap harmonis dan produktif. Ini termasuk menangani konflik, memfasilitasi komunikasi, serta memastikan keadilan dan kesetaraan di tempat kerja.
Melaksanakan Kepatuhan Hukum
CHRO memastikan perusahaan mematuhi semua peraturan hukum yang berlaku terkait sumber daya manusia, seperti hukum ketenagakerjaan, keselamatan kerja, dan kepatuhan perpajakan.
Pengelolaan Budaya Perusahaan
CHRO membantu membentuk dan mempertahankan budaya perusahaan yang positif dan inklusif, yang mendukung kolaborasi, inovasi, dan kesejahteraan karyawan.
Manajemen Krisis Karyawan
CHRO memiliki peran penting dalam menangani krisis karyawan, seperti konflik interpersonal, pemutusan hubungan kerja massal, atau kecelakaan kerja, dengan menyediakan dukungan dan solusi yang diperlukan.
Melakukan Riset dan Analisis
CHRO menggunakan data dan analisis untuk mengidentifikasi tren serta masalah di tempat kerja, serta mengukur efektivitas kebijakan dan program SDM yang ada.
Baca Juga: Mengenal CEO dari Tugas Hingga Gaji nya
Pengaruh Posisi CHRO terhadap Perkembangan SDM
Seorang CHRO tidak hanya bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia saja, lebih dari pada itu, mereka juga ikut andil dalam perkembangan SDM di sebuah perusahaan. Melalui beberapa peran berikut ini, CHRO dapat membantu perkembangan karyawan, simak selengkapnya di bawah ini!
Peranan Strategis
CHRO bertanggung jawab dalam perencanaan strategis perusahaan. Mereka memberikan panduan strategis yang harus diikuti oleh departemen HRD untuk memastikan pengembangan SDM yang efektif.
Dengan perencanaan strategis yang matang, baik untuk jangka pendek maupun panjang, CHRO memastikan bahwa SDM perusahaan tetap produktif, kreatif, dan inovatif dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks.
Hal ini memungkinkan perusahaan untuk tetap bertahan dan berkembang dengan SDM yang kompeten dan relevan dengan perkembangan zaman.
Manajemen SDM
CHRO berperan dalam menentukan dan mengawasi seluruh siklus hidup karyawan.
Mulai dari proses perekrutan, di mana mereka memastikan kandidat yang direkrut memiliki kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, hingga pengembangan karyawan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan.
Penilaian kinerja karyawan juga merupakan tanggung jawab CHRO untuk mengukur kompetensi dan kemampuan mereka.
Bersama HRD, CHRO bekerja sama untuk mengembangkan karir karyawan yang berpotensi dan menunjukkan kinerja yang baik.
Pengembangan Organisasi
Dalam kolaborasinya dengan berbagai departemen, CHRO merancang dan melaksanakan program pengembangan karyawan yang bertujuan untuk menjadikan mereka aset berharga bagi perusahaan.
Melalui pengembangan ini, karyawan diharapkan memiliki kompetensi dan produktivitas yang tinggi. Selain itu, CHRO juga bertugas menjaga keharmonisan antar departemen, sehingga tercipta tim yang kompak dan solid.
Manajemen Kinerja
CHRO memiliki peran penting dalam merancang sistem penilaian kinerja yang efektif.
Mereka memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan dan mengembangkan rencana kerja untuk membantu karyawan meningkatkan kinerja mereka.
Dengan sistem ini, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap karyawan berkontribusi secara maksimal terhadap tujuan perusahaan.
Hubungan Karyawan
CHRO juga berperan penting atas kepuasan, kesejahteraan, dan retensi karyawan.
Mereka menciptakan budaya kerja yang inklusif dan memperhatikan keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi karyawan.
Dengan membangun lingkungan kerja yang positif, CHRO memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan yang terbaik.
Manajemen Perubahan
CHRO memimpin inisiatif perubahan dalam organisasi, termasuk restrukturisasi perusahaan, integrasi, dan transformasi budaya kerja.
Mereka memastikan bahwa proses perubahan ini berjalan lancar dan mendukung perkembangan SDM.
Dengan manajemen perubahan yang efektif, perusahaan dapat beradaptasi dengan dinamika bisnis dan terus berkembang.
Pengelolaan SDM Lebih Teratur dengan Software HRIS LinovHR
Berdasarkan tugas dan peranannya, seorang CHRO tidak hanya mengerjakan tugasnya secara manual. Banyak di antara mereka melakukan pengelolaan sumber daya manusia menggunakan software digital yang mampu memberikan efisiensi serta keakuratan.
Salah satu jenis software yang kini banyak digunakan adalah Software HRIS dari LinovHR. Sistem ini mampu mengatur pengelolaan SDM dengan lebih terstruktur dan efisien, serta menyediakan berbagai fitur untuk manajemen data karyawan, penggajian, absensi, dan banyak lagi, semuanya dalam satu platform yang user friendly
LinovHR didesain untuk membantu perusahaan Anda mengoptimalkan proses HR, menghemat waktu, dan mengurangi kesalahan administrasi. Dengan sistem yang fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda, LinovHR memastikan bahwa setiap aspek pengelolaan SDM berjalan dengan lancar.
Jadi tunggu apa lagi, Ingin merasakan kemudahan dalam mengelola sumber daya manusia perusahaan Anda? Jelajahi lebih lanjut bagaimana LinovHR dapat membantu perusahaan Anda.melalui demonya sekarang juga!
