Tahukah Anda tentang talent development? Bagi yang bekerja dalam bidang HRD, talent development mungkin bukan sesuatu yang asing.Akhir-akhir ini istilah talent development sering diperbincangkan di kalangan HRD.
Apa itu talent development? Talent development adalah bentuk dari people development, berupa rangkaian proses yang dibentuk untuk menarik kandidat. Talent development ini juga bertujuan untuk mengembangkan, memotivasi dan membentuk top talent.
Jika dalam case suatu perusahaan dan dalam ranah human resource management, maka perusahaan biasanya akan menggunakan talent development untuk menemukan karyawan yang memiliki talenta atau kemampuan yang baik dalam organisasi.
Talent development ini dibentuk untuk uncover ‘hidden talents’ dari karyawan yang ada dalam perusahaan. Talent yang dimaksud disini bukan sama dengan skills atau kemampuan.
Karyawan yang memiliki talenta potensial bisa tidak ahli dalam skill tertentu, disitulah peran human resource management dalam perusahaan, untuk mengajarkan atau mengembangkan beberapa skill khusus agar karyawan tersebut mencapai potensi tertinggi.
Bersamaan dengan upaya yang diberikan perusahaan untuk memotivasi dan mengembangkan karyawannya untuk mencapai potensi, maka perusahaan juga akan terbantu dalam mencapai tujuannya.
Mau tahu lebih banyak tentang talent development? Simak ulasan di bawah ini!
Mengapa Talent Development Penting Bagi Perusahaan?
Talent development program saat ini merupakan hal yang penting dari suatu perusahaan. Perusahaan saat ini berusaha untuk mengembangkan dan menemukan talenta tersembunyi dari karyawannya. Berikut beberapa alasan mengapa talent development penting bagi perusahaan:
Dapat Membentuk Karyawan dengan High-performance
Perusahaan yang menerapkan talent development perlahan akan membentuk karyawan yang high-performance.
Seperti tujuannya untuk menemukan hidden talent karyawannya, dengan menerapkan talent development, karyawan akan termotivasi dan meningkatkan kinerja serta produktivitasnya, tentunya hal ini berdampak baik pada perusahaan.
Bantu Kurangi Skill Gap
Perusahaan biasanya akan memiliki standar tertentu untuk karyawan di perusahaan mereka yang menempati masing-masing posisi.
Untuk mengurangi ketimpangan yang ada antara kemampuan karyawan dan permintaan perusahaan ini, Anda membutuhkan talent development. Berkurangnya skill gap akan membantu perusahaan untuk tetap relevan dan bisa bersaing di bidangnya.
Dapat Meningkatkan Employee Engagement
Saat ini, lingkungan kerja dipenuhi dengan milenial. Dalam sehari, waktu yang paling banyak dihabiskan adalah waktu untuk bekerja. Perusahaan yang memiliki talent development dan memperhatikan value karyawannya terbukti meningkatkan employee engagement pada perusahaan.
Baca Juga : 10 Ide Employee Engagement Program dari Perusahaan
Adanya Talent Development Menarik Kandidat Terbaik
Perusahaan yang memiliki program dan mendukung talent development cenderung lebih menarik untuk kandidat yang mencari kerja.
Hal ini karena perusahaan dengan talent development memperhatikan perkembangan karyawannya.
Belajar dan Memperluas Ketertarikan Karyawan
Salah satu tujuan dari talent development adalah memotivasi dan mengembangkan karyawan. Ini bisa menjadi ajang untuk belajar dan memperluas ketertarikan karyawan perusahaan.
Baca Juga : Tips Mengembangkan Potensi Diri dalam Lingkungan Kerja
Strategi Talent Development untuk Perusahaan Anda
Bagaimana seharusnya strategi talent development untuk perusahaan Anda?
Berikut beberapa strategi yang bisa Anda terapkan:
1. Pastikan Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
Sebuah organisasi atau perusahaan harus memiliki visi, misi serta tujuan yang pasti untuk menjadi standar dan arah dari talent development. Visi, misi dan tujuan perusahaan ini harus dikomunikasikan kepada seluruh bagian perusahaan.
Bagaimana Anda bisa membuat kerangka untuk talent development jika tujuan yang ingin dicapai tidak pasti?
Tahap ini sangat penting untuk memulai langkah pengembangan dalam perusahaan, salah satunya melalui talent development.
2. Bentuk Talent Development Team
Mengatur sebuah talent development dalam suatu perusahaan bukan hal yang mudah. Memang, talent development merupakan bagian dari human resource development atau HRD, namun penting untuk membentuk tim talent development khusus.
Tim talent development ini bertugas untuk menyesuaikan apa yang perusahaan butuhkan dan bagaimana seharusnya talent development dilakukan dalam perusahaan. Hal ini termasuk terlibat dalam proses rekrutmen, pemilihan, training, dan lain-lain.
3. Bentuk Talent Development Initiative atau Program
Biasanya perusahaan akan membentuk suatu inisiatif atau program talent development. Hal ini bisa menjadi strategi talent development dari sebuah perusahaan dengan catatan buatlah program talent development yang menjangkau semua bagian perusahaan.
Program pelatihan satu hari bukanlah suatu hal yang efektif untuk talent development. Anda bisa membentuk program atau inisiatif talent development dimulai dengan menganalisis kebutuhan pelatihan, kemudian cari tahu bagaimana cara mengembangkan hal tersebut dan buatlah program yang berjangka panjang.
4. Buat Talent Development Jadi Company Culture
Seperti yang dijelaskan sebelumnya, perusahaan yang memiliki program atau inisiatif talent development akan lebih menarik perhatian bagi kandidat terbaik.
Belajar untuk menjadikan talent development bagian dari company culture Anda. Dengan begitu, perusahaan Anda akan menjadi perusahaan yang memiliki value untuk karyawannya juga dapat menarik kandidat-kandidat terbaik.
5. Feedback, Review dan Evaluasi
Penerapan program dan inisiatif untuk talent development harus benar-benar diperhatikan dengan baik. Anda harus memantau berjalannya program dengan baik.
Perlu adanya feedback juga review dari apa yang sudah diterapkan. Setelah itu lakukan evaluasi jika ada hal-hal yang belum sesuai atau butuh diperbaiki.
Kembangkan SDM Perusahaan Anda Bersama LinovHR
Jangan khawatirkan sistem talent development di perusahaan Anda karena ada solusinya, Modul Learning Management System dari Software HRD LinovHR!
Modul ini akan membantu HR dan tim talent development untuk mengelola hal-hal yang berkaitan dengan proses learning dan development dari karyawan perusahaan untuk peningkatan potensi, kemampuan dan kompetensi karyawan.
Ada fitur E-Learning yang memungkinkan karyawan untuk mengakses video pelatihan melalui website perusahaan maupun aplikasi ESS LinovHR.
Hasil pelatihan untuk learning dan development karyawan juga bisa dengan lebih mudah dievaluasi melalui fitur Quiz. Di setiap akhir sesi pembelajaran, terdapat pertanyaan yang harus dijawab.
Pengelolaan talent development dilakukan melalui fitur Development Activity. Mulai dari training yang diadakan perusahaan, jenisnya, sampai durasi dan peserta juga biaya bisa dikelola melalui fitur ini. Adanya modul ini akan memudahkan proses talent development dari perusahaan Anda.
Tunggu apalagi? Schedule a demo sekarang!
