Kemunculan era bisnis modern, berbagai perusahaan semakin agresif dalam mencari talenta atau kandidat yang memiliki kualitas yang baik. Hal tersebutlah yang membuat fenomena talent war muncul dalam dunia kerja.
Pada dasarnya war for talent merupakan gambaran persaingan antar perusahaan untuk mendapatkan kandidat yang berkualitas. Biasanya, hal ini sering terjadi untuk beberapa posisi yang jumlah talent-nya masih terbatas.
Sebagai seseorang yang akan terlibat dalam proses rekrutmen, sudah menjadi keharusan untuk tahu bagaimana memenangkan pertarungan talenta tersebut.
Untuk membantu Anda, LinovHR sudah menyusun dan merangkum secara mendalam mengenai talent war, mari simak di bawah ini!
Apa Itu Talent War?
Talent war adalah sebuah persaingan antar perusahaan untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang memiliki keahlian dan kualitas tinggi. Hal ini bertujuan untuk membuat perusahaan tetap kompetitif.
Istilah ini juga mengacu pada lanskap yang berubah untuk menarik dan mempertahankan bakat yang pertama kali diciptakan oleh Steven Hankin dari McKinsey & Company pada tahun 1997.
Hankin berpendapat bahwa top talent di pasar tenaga kerja amat terbatas dan organisasi perlu fokus untuk menarik dan mempertahankan karyawan terbaik dan terpandai.
Dalam beberapa tahun terakhir, war for talent ini semakin meningkat karena ekonomi global yang lebih kompetitif dan kumpulan talent terbaik menjadi lebih kecil. Maka dari itu, perusahaan sekarang bersaing untuk mendapatkan top talent terampil dan berkualitas.
Talent war memungkinkan perusahaan berusaha untuk bisa mendapatkan dan mempertahankan karyawan terbaiknya.
Contohnya dengan memberikan penawaran yang menarik bagi karyawan tersebut, seperti memberikan tunjangan kerja, jenjang karier, insentif dan manfaat yang lainnya.
Hal tersebut diberikan perusahaan agar karyawan dengan kualitas terbaik tidak jatuh ke tangan kompetitor, yang bisa saja merugikan perusahaan.
Penyebab Terjadinya Talent War
Berikut ini merupakan beberapa penyebab terjadinya talent war, antara lain:
- Munculnya usaha dengan skala kecil dan menengah yang membuat persaingan dalam mendapatkan karyawan.
- Mobilitas kerja semakin meningkat, yang memungkinkan karyawan bisa bekerja di perusahaan luar negeri dengan manfaat dan pendapatan yang lebih tinggi.
- Pekerjaan dan posisi yang konvensional kurang diminati oleh generasi muda.
- Adanya kesenjangan skill di antara job seeker untuk posisi yang sama.
Baca Juga: Mengenal Talent Mobility, Suatu Hal yang Dibutuhkan Perusahaan
Cara Memenangkan Talent War
Untuk dapat memenangkan war for talent, tentunya HR perlu melakukan praktik terbaik dan berbeda daripada biasanya. Adapun cara memenangkan talent war adalah sebagai berikut:
1. Menyesuaikan Kebutuhan Kandidat
Perusahaan harus mengetahui bahwa karyawan tertarik untuk bekerja dengan fasilitas dan manfaat yang beragam. Oleh karena itu, perusahaan harus menyesuaikan dengan kebutuhan kandidat.
2. Tawarkan Gaji Kompetitif
Gaji merupakan hal yang penting bagi pencari kerja. Perusahaan harus menawarkan gaji kompetitif kepada kandidat agar menarik minat kandidat untuk bekerja di perusahaan.
3. Networking
Terlepas dari benefit yang ditawarkan, netowrking ini masih menjadi pendekatan terbaik dalam mencari kandidat.
4. Tawarkan fleksibilitas kerja
Seperti bisa bekerja secara WFH atau WFO. Dengan begitu, karyawan akan tertarik bekerja di perusahaan Anda karena Anda menawarkan bekerja dengan sistem hybrid.
Jangan membeda-bedakan keterlibatan antara karyawan yang bekerja secara jarak jauh dengan karyawan yang bekerja di kantor.
4. Sampaikan Peluang Promosi
Perencanaan suksesi menjadi hal yang penting bagi perusahaan. Karena, hal ini sangat diperhatikan oleh calon karyawan.
Menangkan Talent War dengan Aplikasi Rekrutmen LinovHR
Salah satu strategi memenangkan talent war yang bisa dilakukan perusahaan adalah dengan membuat proses rekrutmen yang lebih cepat dan tepat.
Hal ini penting karena saat ini jobseeker tidak ingin lagi terjebak dalam proses rekrutmen yang panjang dan melelahkan.
Mereka cenderung akan mengambil kesempatan pertama yang datang kepada mereka. Maka dari itu, untuk memenangkan persaingan top talent cara-cara lama yang membuat proses rekrutmen berjalan lama perlu ditinggalkan.
Salah satu cara membuat proses rekrutmen berjalan lebih cepat adalah dengan menerapkan teknologi seperti Aplikasi Rekrutmen yang ada dalam Software HRIS LinovHR.
Didukung dengan berbagai fitur di dalamnya, Aplikasi Rekrutmen dari LinovHR bisa membantu perusahaan dalam memulai proses rekrutmen karyawan lebih cepat dari kompetitor. Sehingga perusahaan bisa mendapatkan calon karyawan dengan kualitas yang terbaik.
Selain itu, Aplikasi Rekrutmen LinovHR akan membantu perusahaan dalam membuat perekrutan karyawan lebih terencana dengan baik, akurat dan cepat. Sehingga meminimalisir perusahaan untuk merekrut kandidat yang salah atau tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Dengan demikian, perencanaan manpower akan bisa lebih matang dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Ada juga fitur Recruitment Stage yang memungkinkan para HRD pun bisa menyusun tahapan demi tahapan yang harus dilalui dalam proses rekrutmen karyawan.
Selain itu, LinovHR juga memiliki modul Talent Management yang dapat membantu perusahaan untuk menjaga dan mempertahankan top talent mereka. Dengan memonitoring performa, menganalisis kompetensi, serta mengadakan pelatihan.
Lantas, tunggu apa lagi? Software anti repot dan anti ribet memang selalu ada pada LinovHR!
