Apa Itu Talent Shortage dan Bagaimana Dampaknya Bagi Perusahaan

Dalam dunia bisnis, bakat atau talenta adalah aset paling berharga yang dimiliki perusahaan. Namun, tidak semua perusahaan mampu menemukan dan mempertahankan bakat terbaik di industri mereka.

Salah satu masalah utama yang dihadapi oleh perusahaan saat ini adalah talent shortage atau kekurangan bakat. Dalam artikel LinovHR ini, kita akan membahas apa itu talent shortage adalah dan dampaknya bagi perusahaan.

 

Apa Itu Talent Shortage

Talent shortage adalah situasi ketika terdapat kesenjangan yang signifikan antara keterampilan yang dibutuhkan oleh pengusaha agar organisasinya berkembang dan jumlah karyawan atau pencari kerja yang tersedia dengan keterampilan tersebut.

Hal ini bisa disebabkan oleh beberapa faktor seperti pertumbuhan pesat pada suatu industri, perubahan teknologi yang cepat, atau kurangnya sumber daya manusia yang berkualitas dalam bidang tertentu. 

Akibatnya, perusahaan sulit untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang dibutuhkan dan dapat memengaruhi produktivitas dan pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.

 

Baca Juga: Mengenal Talent Community, Cara Perusahaan Dapatkan Kandidat Terbaik

 

Penyebab Talent Shortage

Talent shortage tidak terjadi begitu saja. Ada banyak faktor yang menyebabkan kekurangan bakat, di antaranya adalah:

• Pandemi global seperti COVID-19 yang menyebabkan penurunan kesempatan kerja dan pergeseran permintaan tenaga kerja ke sektor-sektor tertentu saja.
• Perubahan dalam industri, di mana pekerjaan yang sebelumnya dibutuhkan dapat menjadi tidak diperlukan lagi karena adanya inovasi atau perubahan teknologi.
• Kekurangan pekerja terampil, yang dapat terjadi karena rendahnya tingkat pendidikan atau kurangnya pelatihan yang diberikan oleh perusahaan.
• Ketidakmampuan untuk melatih para pencari kerja, sehingga pekerja yang tidak memiliki keterampilan tertentu sulit untuk masuk ke dalam pasar kerja.
• Tingkat pergantian yang tinggi, seperti yang terjadi pada “Great Resignation“. Istilah ini merupakan kondisi di mana pekerja meninggalkan pekerjaan mereka karena keinginan untuk mencari pekerjaan yang lebih baik atau untuk fokus pada pengembangan karier mereka sendiri.
• Meningkatnya jumlah pensiunan, di mana tenaga kerja berpengalaman pensiun dan sulit untuk menggantikan posisi mereka.
• Peningkatan teknologi yang berkembang lebih cepat daripada kemampuan para pencari kerja untuk mempelajari keterampilan teknis yang dibutuhkan. Hal ini dapat menyebabkan kurangnya jumlah pekerja dengan keterampilan yang dibutuhkan di pasar kerja.

 

Dampak Talent Shortage bagi Perusahaan

Talent shortage adalah kekurangan tenaga kerja yang berkualitas dan dapat berdampak signifikan terhadap perusahaan, antara lain:

 

1. Pertumbuhan Bisnis Perusahaan yang Terhambat

Kekurangan tenaga kerja yang berkualitas dapat membuat perusahaan kesulitan dalam mencari kandidat yang tepat untuk mengisi posisi penting. 

Hal ini dapat menyebabkan terhambatnya pertumbuhan bisnis perusahaan karena kurangnya tenaga kerja yang berkualitas untuk mengembangkan usaha.

 

2. Peningkatan Kebutuhan pada Otomatisasi

Salah satu cara untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja adalah dengan meningkatkan penggunaan teknologi dan otomatisasi dalam berbagai proses bisnis.

Adanya otomatisasi membuat perusahaan bisa mendapatkan keputusan strategis terkait tenaga kerja dengan lebih cepat dan lebih mudah.

 

3. Turnover Karyawan yang Lebih Tinggi

Kekurangan tenaga kerja yang berkualitas dapat menyebabkan karyawan merasa bahwa mereka memiliki kekuatan untuk memilih dan memilih pekerjaan yang lebih baik. 

Hal ini dapat meningkatkan tingkat pergantian karyawan dalam perusahaan dan dapat menyebabkan biaya yang tinggi untuk merekrut dan melatih karyawan baru.

 

Baca Juga: Apa Penyebab MeningkatnyaEmployee Turnover Rate?

 

4. Risiko Penutupan Bisnis

Jika perusahaan tidak dapat mengatasi kekurangan tenaga kerja yang berkualitas, ini dapat mengarah pada penurunan kinerja bisnis yang signifikan. Jika situasi ini berlanjut, perusahaan mungkin menghadapi risiko penutupan bisnis.

 

Bagaimana Menarik Kandidat Terbaik di Tengah Talent Shortage

Supaya perusahaan Anda tidak mengalami talent shortage, Anda membutuhkan strategi tersendiri dalam menarik kandidat terbaik.

Ada beberapa cara untuk menarik pekerja berkualitas selama kurangnya tenaga kerja global, yaitu sebagai berikut:

 

1. Memberikan Manfaat dan Kompensasi yang Kompetitif

Pastikan manfaat dan kompensasi yang ditawarkan sejalan dengan standar industri dan mampu memenuhi kebutuhan finansial karyawan. Hal ini dapat meliputi gaji yang kompetitif, bonus, tunjangan, dan paket insentif lainnya.

 

2. Memberikan Manfaat Kesehatan

Karyawan yang sehat dapat bekerja lebih efektif dan efisien. Pastikan untuk menawarkan manfaat kesehatan yang komprehensif, termasuk asuransi kesehatan dan tunjangan untuk perawatan kesehatan.

 

3. Memberikan Tunjangan Karyawan

Beberapa perusahaan memberikan tunjangan karyawan untuk membantu mereka mengatasi biaya hidup sehari-hari. Hal ini dapat meliputi tunjangan transportasi, makanan, dan perumahan.

 

4. Membangun Budaya Perusahaan yang Positif

Budaya perusahaan yang positif dapat membantu menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas. Pastikan untuk membangun budaya perusahaan yang inklusif, berorientasi pada prestasi, serta mendorong kolaborasi dan inovasi.

 

Manfaatkan Software Recruitment LinovHR untuk Hadapi Talent Shortage

Talent shortage atau kekurangan talenta menjadi tantangan bagi banyak perusahaan dalam merekrut karyawan yang berkualitas.

Namun, dengan bantuan software recruitment seperti LinovHR, perusahaan dapat lebih mudah menghadapi tantangan tersebut.

Software Rekrutmen LinovHR bisa memperluas jangkauan pencarian kandidat dengan mengintegrasikan fitur-fitur seperti job posting di platform online dan media sosial. Hal ini akan memudahkan perusahaan untuk menjangkau calon kandidat yang lebih luas.

 

 

Selain itu, Recruitment Software LinovHR juga bisa menyeleksi kandidat secara efisien. HR bisa memantau berkas-berkas kandidat dengan mudah dan mengelola progress mereka dalam recruitment tunnel dengan tanpa masalah.

Alhasil, proses rekrutmen yang perusahaan lakukan pun bisa lebih cepat dan akurat sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Dalam kesimpulannya, menggunakan LinovHR dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan talent shortage dengan cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas recruitment secara keseluruhan.

Yuk, gunakan Software Rekrutmen LinovHR sekarang juga!