Persaingan dalam proses rekrutmen menjadi semakin sulit jika hanya mengandalkan nominal gaji yang besar saja. Tidak jarang kandidat mempertimbangkan aspek lain di luar gaji dalam menentukan lingkup kerja yang positif.
Sebagai HR, Anda harus mengetahui cara menarik kandidat terbaik tanpa bersaing dengan perusahaan lain yang memiliki aspek gaji tinggi untuk mendapatkan calon karyawan unggul. Simak lebih dalam mengenai pentingnya menarik kandidat meski tanpa gaji tinggi, cara menarik kandidat berkualitas, sampai peran aktif HR dalam menyusun strategi.
Pentingnya Menarik Kandidat Meski Tanpa Gaji Tinggi
Gaji merupakan aspek penting untuk membuat kandidat tertarik melamar di perusahaan tersebut. Namun, aspek lain seperti lingkungan kerja yang nyaman, penerapan work life balance, sampai dengan ketersediaan training untuk mendukung karyawan berkembang menjadi pertimbangan besar dalam pengambilan keputusan kandidat terutama generasi milenial dan gen z.
Perusahaan yang tidak mampu bersaing dalam aspek gaji dengan pemberian kompensasi yang besar masih mendapatkan peluang yang sama untuk bersaing dengan perusahaan besar. Selama perusahaan tersebut bisa menonjolkan nilai dan komitmen yang kuat terhadap kesejahteraan karyawan selama bekerja.
5 Cara Menarik Kandidat Meski Tanpa Gaji Fantastis
Berikut ini 5 cara untuk menarik kandidat bergabung bersama perusahaan tanpa harus menyediakan penawaran gaji yang fantastis.
1. Tawarkan lingkungan kerja positif
Bagaimana budaya kerja di dalam perusahaan menjadi bahan pertimbangan utama kandidat. Mulai dari lingkungan kerja yang suportif dan bebas dari toxic behavior dapat membangun loyalitas dan engagement yang kuat terhadap perusahaan. HR wajib menciptakan suasana kolaboratif dan transparan agar kandidat merasa nyaman dan tertarik untuk bergabung.
2. Menyediakan pengembangan karir
Memiliki kesempatan untuk terus berkembang adalah harapan hampir seluruh kandidat selama bekerja. Tidak hanya mendapatkan gaji pokok, bekal karir yang didapatkan dari perusahaan juga menjadi pertimbangan kandidat untuk bergabung bersama perusahaan. Anda bisa memberikan program pelatihan sesuai kompetensi kandidat, sekaligus menumbuhkan peluang yang lebih menarik dibandingkan gaji tinggi.
3. Terapkan sistem kerja fleksibel
Fleksibilitas sistem kerja menjadi value yang cukup besar bagi kandidat terhadap perusahaan. HR bisa menerapkan sistem hybrid seperti WFO (Work From Office) dan WFH (Work From Home), remote, jam kerja yang fleksibel, sampai dengan menerapkan model 4 day work week.
4. Menunjukkan komitmen work-life balance
Tawarkan tunjangan kesehatan mental, program wellness atau well-being, pengajuan cuti yang mudah, sampai dengan penerapan kerja yang humanis. Melalui aspek ini, kandidat tertarik untuk bergabung dengan perusahaan yang menghargai waktu pribadi mereka dengan baik.
Baca juga : 4 Jenis Tunjangan Selain Gaji yang Diberikan oleh Perusahan
5. Membangun employer branding
Bangun employer branding melalui media sosial seperti website, linkedin, dan portal testimoni karyawan untuk memperkuat citra positif perusahaan. HR harus menampilkan budaya perusahaan dan nilai-nilai yang diterapkan terlihat jelas agar kandidat tertarik untuk bergabung dengan perusahaan yang memiliki visi yang selaras.
Baca juga : 7 Cara Mengembangkan Employer Branding Strategy dengan Tepat
Peran HR dalam Menyusun Strategi Value Proposition
Untuk menerapkan 5 cara tersebut, HR membutuhkan employee value proposition (EVP) yang konsisten. Employee value proposition adalah janji perusahaan kepada karyawan dengan menonjolkan nilai, budaya, sampai benefit yang ditawarkan.
HR bisa mengidentifikasi keunggulan internal perusahaan dengan cara melakukan riset evaluasi terhadap aspek yang dibutuhkan kandidat dan menyamakannya dengan nilai perusahaan lalu disebarkan keseluruh platform lowongan kerja.
Baca juga : Pentingnya Employee Value Proposition dan Cara Membuatnya
Optimalkan Peran HR dengan Software HRIS LinovHR!
Agar proses rekrutmen memiliki hasil yang efisien dan optimal, tentu HR membutuhkan alat bantu seperti Software HRIS milik LinovHR dengan penawaran fitur yang lengkap.
Mulai dari pengelolaan recruitment management untuk merancang proses rekrutmen dengan penilaian berbasis kriteria yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, penyimpanan data yang aman dan terhindar dari human error, serta ketersediaan modul talent management untuk menyusun jalur pengembangan karyawan. Coba dengan demo gratis sekarang dan rasakan kemudahannya!
