9 Talent Management Trends yang Harus Disadari HR

.

Newslater

Newsletter

Isi Artikel

Bagikan Artikel Ini :

Isi Artikel

Talent management trends adalah salah satu hal yang harus diperhatikan para praktisi HR ketika hendak mengembangkan talent management di dalam perusahaan.

Talent management trends sendiri mengacu pada perubahan dan pola baru yang berkembang dalam praktik talent management.

Hal ini mencakup pendekatan inovatif, teknologi terkini, dan strategi terbaru yang digunakan dalam merekrut, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.

Dengan memerhatikan trend yang sedang berkembang, HR dapat memastikan bahwa segala strategi dan juga praktik yang dikembangkannya relevan dengan kebutuhan industri dan pasar tenaga kerja.

Bagi Anda, praktisi HR yang mungkin belum menyadari trends yang berkembang dalam manajemen talenta, mari simak artikel LinovHR berikut ini!

Tren Global yang Berdampak pada Talent Management

Menurut laporan European Strategy and Policy Analysis System (ESPAS), terdapat beberapa tren global yang berdampak terbesar pada manajemen bakat. Hal ini ditandai dengan terjadi transformasi pada model ekonomi dan struktur masyarakat. 

Penggunaan teknologi yang baru dan penyalahgunaannya juga menjadi perhatian. Selain itu, terdapat perbedaan yang kontras dalam model demografis dan dampak ekologis yang semakin meningkat.

Semua ini berkontribusi pada terbentuknya tatanan geopolitik, geoekonomi, dan teknologi yang baru di dunia.

Perubahan global akan berdampak besar pada departemen SDM dan tren manajemen bakat. Mari kita lihat dengan lebih sederhana:

1. Gabungan antara Dunia Fisik dan Virtual

Kombinasi antara dunia nyata dan dunia virtual akan memiliki pengaruh besar. Otomasi dan kecerdasan buatan percakapan akan menangani tugas-tugas HR yang bersifat repetitif. Sehingga HR dapat fokus pada hal-hal yang memerlukan kehadiran manusia. 

Dengan menggabungkan dengan baik antara dunia fisik dan virtual akan meningkatkan pengalaman karyawan secara keseluruhan dan keberlanjutan.

2. Permintaan yang Tinggi akan Data dan Internet

Kehadiran internet membuat proses pengumpulan data dapat sangat mudah. Data yang kita bisa ambil dan kumpulkan tidak terhitung jumlahnya. Permintaan akan data yang tinggi ini haruslah mendorong HR untuk bisa fokus dalam memberikan kebutuhan sesuai dengan preferensi karyawan.

3. AI Kecerdasan Manusia yang Bekerja Sama

Penggunaan kecerdasan buatan untuk mendukung kecerdasan manusia akan meningkatkan. AI akan membantu kemampuan manajer SDM dalam pengambilan keputusan, adaptasi, dan pembelajaran. Dengan pendekatan ini, potensi perusahaan semakin tidak terbatas.

4. Tren Mencari Keterampilan yang Fleksibel

Perusahaan saat ini lebih fokus mencari keterampilan dan tanggung jawab dasar pada calon karyawan daripada kualifikasi formal. Apalagi semenjak pandemi, begitu banyak kursus yang ditawarkan secara online dan semakin menjamurnya program bootcamp.

Mencari karyawan dengan keterampilan fleksibel lebih disukai daripada hanya mengandalkan kualifikasi formal.

5. Perusahaan Virtual dan Bidang Profesional Baru

Setelah Meta memperkenalkan ruang rapat virtual VR Horizon Workrooms pada September 2020, mereka juga mengumumkan platform kerja baru yang disebut Infinite Office.

Platform ini memungkinkan karyawan untuk berkolaborasi menggunakan papan tulis virtual atau laptop seperti dalam permainan komputer. Lokasi bisnis dapat dipetakan secara digital dan diakses melalui kacamata realitas virtual.

6. Generasi Muda Membentuk Budaya Investasi Baru

Generasi pekerja muda saat ini bisa disebut sebagai investor muda. Mereka menggunakan smartphone mereka untuk dengan cepat mengatur portofolio dan membahas saham.

Melakukan penawaran umum perdana, dan kinerja investasi di media sosial, sehingga menciptakan permintaan akan layanan baru bagi mereka.

Baca Juga: Cara Meningkatkan Talent Management Model di Perusahaan

Terdapat beberapa talent management trends yang diprediksi akan merubah cara kerja departemen HR dalam perusahaan, antara lain:

1. Munculnya Departemen HR Virtual

Tren ini mencerminkan adanya pergeseran menuju penggunaan teknologi dan koneksi jaringan yang kuat dalam talent management.

Departemen HR virtual memungkinkan perusahaan untuk melakukan kegiatan HR secara online, seperti perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

2. Meningkatnya HR yang Berbasis Data

Tren ini menekankan penggunaan data dalam pengambilan keputusan terkait manajemen talenta. Perusahaan menggunakan analisis data untuk mengidentifikasi kebutuhan, melakukan performance review, dan merancang strategi pengembangan talenta yang efektif.

3. Pergeseran Fokus pada Karyawan Muda

Perusahaan semakin memerhatikan karyawan muda sebagai sumber potensial untuk pertumbuhan dan inovasi. Mereka berupaya menarik, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan muda dengan menciptakan lingkungan kerja yang menarik bagi generasi muda.

4. Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan di Tempat Kerja

Pelatihan dan pengembangan karyawan menjadi fokus utama bagi perusahaan. Mereka menyadari bahwa investasi dalam pengembangan karyawan akan meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan retensi karyawan.

5. Pemeriksaan Budaya Perusahaan

Perusahaan semakin menyadari pentingnya budaya perusahaan yang sehat dan inklusif. Mereka melakukan pemeriksaan budaya untuk memastikan bahwa nilai-nilai dan norma perusahaan dihormati dan dipraktikkan oleh semua karyawan.

6. Menormalisasi Kerja Hybrid

Tren ini berkaitan dengan adopsi kerja hybrid, di mana karyawan dapat bekerja baik dari kantor maupun dari rumah. Perusahaan menyadari manfaat kerja hybrid dan berupaya untuk menciptakan kebijakan yang mendukung serta infrastruktur yang diperlukan.

7. Transformasi Peran Manajer

Peran manajer mengalami perubahan signifikan. Manajer tidak hanya bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan, tetapi juga menjadi fasilitator pengembangan karyawan, mentor, dan pemimpin dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

8. Mengubah Strategi Rekrutmen

Perusahaan sedang merevolusi strategi rekrutmen mereka. Mereka fokus pada pencarian kandidat yang memiliki keterampilan yang sesuai dengan kebutuhan masa depan perusahaan, serta mengeksplorasi metode rekrutmen baru seperti penilaian berbasis kompetensi dan penggunaan teknologi cerdas.

9. Peningkatan dan Pemindahan Keterampilan Karyawan Saat Ini

Perusahaan mengakui pentingnya meningkatkan dan memindahkan keterampilan karyawan saat ini agar sesuai dengan tuntutan pasar tenaga kerja yang terus berubah.

Melalui program pelatihan dan pengembangan, perusahaan berusaha untuk melakukan program upskilling dan reskilling karyawan agar tetap relevan dan kompetitif di era yang terus berubah ini.

Baca juga: 7 Hal Penting yang Jadi Prioritas HR 2024

Terapkan Talent Management Trends dengan Software Talent Management LinovHR

Mengikuti talent management trends yang saat ini berkembang adalah sebuah keharusan. Dengan begitu, segala strategi HR dalam rangka mempertahankan, menarik, dan merekrut karyawan tetap relevan sesuai perubahan bisnis.

Salah satu strategi HR mengimplementasikan trend dalam manajemen bakat adalah dengan menggunakan teknologi seperti Software Talent Management LinovHR.

Software Talent Management LinovHR dirancang untuk membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat-bakat terbaik mereka.

Talent Management System
Talent Management System

Dengan menggunakan Aplikasi Talent Management LinovHR, perusahaan dapat mengelola karyawannya, mulai dari perekrutan hingga pengembangan karier.

Salah satu tren talent management trends adalah fokus pada pengembangan karyawan. Software Talent Management LinovHR menyediakan fitur untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dan menyusun rencana pengembangan yang sesuai.

Software Talent Management LinovHR juga memungkinkan perusahaan untuk melacak kemajuan karyawan dalam mencapai tujuan pengembangan mereka.

Talent management trends lainnya adalah penggunaan analitik. Aplikasi Talent Management LinovHR dilengkapi dengan alat analitik yang canggih, yang memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan dan menganalisis data karyawan. 

Dengan informasi yang dihasilkan, perusahaan dapat membuat keputusan strategis terkait penempatan karyawan, pengembangan bakat, dan pengelolaan kinerja.

Bersama Software Talent Management LinovHR, perusahaan dapat mengimplementasikan talent management trends yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Sehingga perusahaan dapat membangun keunggulan kompetitif melalui pengelolaan bakat yang efektif.

Jangan lewatkan kesempatan untuk mendaftar dan mencoba demo LinovHR secara gratis sekarang juga!

Tentang Penulis

Picture of Benedictus Adithia
Benedictus Adithia

Seorang penulis konten SEO dengan pengalaman luas dalam menulis artikel yang dioptimalkan untuk mesin pencari. Berfokus pada strategi konten yang menarik dan informatif untuk website.

Bagikan Artikel Ini :

Related Articles

Newslater

Newsletter

Tentang Penulis

Picture of Benedictus Adithia
Benedictus Adithia

Seorang penulis konten SEO dengan pengalaman luas dalam menulis artikel yang dioptimalkan untuk mesin pencari. Berfokus pada strategi konten yang menarik dan informatif untuk website.

Artikel Terbaru

Telusuri informasi dan solusi HR di sini!

Subscribe newsletter LinovHR sekarang, ikuti perkembangan tren HR dan dunia kerja terkini agar jadi yang terdepan di industri

Newsletter