Dalam perusahaan, seorang HR memiliki peranan penting dalam memberikan penghargaan kepada karyawan berprestasi.
Bukan sekedar ucapan terima kasih, tetapi juga terselip strategi untuk memotivasi karyawan dan memperkuat terciptanya budaya kerja yang positif.
Karyawan berprestasi yang berhasil mencapai tingkat tertentu sangat membantu keberhasilan perusahaan. Tanpa karyawan berprestasi, rasanya hampir tidak mungkin perusahaan bisa meningkatkan kualitas dan mencapai tujuan.
Namun, mencari ide penghargaan yang sesuai dengan nilai perusahaan dan kebutuhan karyawan tidak selalu mudah.
Dalam artikel ini, LinovHR akan membahas ide penghargaan yang dapat HR berikan untuk menghargai kontribusi dan prestasi karyawan dengan cara yang bermakna.
Siapa itu Karyawan Berprestasi?
Karyawan dapat dikatakan berprestasi apabila telah mencapai atau melebihi indikator penilaian kinerja yang diterapkan oleh perusahaan.
Hal ini menandakan bahwa karyawan mempunyai kemampuan yang cukup baik dan kemauan yang tinggi dalam berkontribusi terhadap perkembangan perusahaan.
Karyawan berprestasi dapat menjadi teladan dan pengaruh positif bagi rekannya di kantor. Rekan lain yang memiliki performa baik akan tergugah untuk bekerja sebaik karyawan yang unggul.
Itulah sebabnya mengapa perusahan selalu cenderung mempertahankan karyawan yang berprestasi baik. Karyawan yang memiliki prestasi juga dapat diposisikan menjadi calon kuat untuk mengisi posisi penting dalam perusahaan di masa yang akan datang.
Selain itu, karyawan yang berprestasi dapat meningkatkan pamor perusahaan di mata masyarakat. Sebab, kinerja dari karyawan unggulan akan jauh berbeda dengan karyawan biasa.
Hasilnya dapat berupa kualitas produk perusahaan yang meningkat atau pelayanan yang lebih berkesan bagi konsumen.
Ketika konsumen sudah puas dengan produk dan pelayanan perusahaan, secara otomatis pamor perusahaan pun akan meningkat.
Baca juga: 7 Strategi Efektif HRD Dalam Penyusunan Sistem Reward dan Punishment
Penghargaan Kepada Karyawan Berprestasi
Tak dapat dipungkiri jika keberadaan karyawan berprestasi dapat membantu perusahaan mewujudkan visi misi dengan nyata.
Maka dari situlah tidak ada salahnya memberikan penghargaan di luar gaji kepada karyawan prestasi tersebut, bukan?
Pemberian penghargaan kepada karyawan unggulan membuat karyawan merasa kerja kerasnya selama ini dihargai, sehingga akan menumbuhkan sense of belonging yang kuat.
Apa saja penghargaan yang dapat diberikan perusahaan untuk karyawan?
1. Perayaan Sederhana
Memberikan kejutan kepada karyawan berupa perayaan sederhana dapat memberikan efek baik bagi karyawan. Hal ini memotivasi karyawan untuk bekerja lebih giat dan rajin.
Perayaan sederhana ini akan membuat karyawan merasa diakui valid keberadaannya. Dengan demikian, rasa percaya diri dari karyawan tersebut pun juga semakin tinggi.ย
2. Hari Libur Ekstra
Umumnya hari libur diberikan pada hari Sabtu dan Minggu. Namun, karyawan pasti akan senang jika hari liburnya ditambah.
Karyawan yang menerima waktu libur ekstra dapat berhenti sejenak memikirkan pekerjaannya, agar dia memulihkan tenaga dan pikirannya. Sehingga karyawan dapat kembali bekerja dengan maksimal.
3. Ucapan Terima Kasih Personal
Penghargaan yang satu ini memang paling mudah dilakukan tanpa banyak persiapan. Manager atau HRD dapat mengucapkannya langsung kepada karyawan secara personal.
Karyawan akan merasa sangat dihargai dan diakui. Memberi penghargaan kecil semacam ini juga dapat menjaga tingkat turnover dalam perusahaan.ย
4. Fasilitas Gym
Memberikan fasilitas berupa membership pusat kebugaran atau gym dapat meningkatkan kesehatan karyawan. Kesehatan karyawan dapat mendukung hasil kinerja.
Sebab, karyawan yang sehat mampu bekerja lebih optimal dibandingkan karyawan yang sering jatuh sakit.ย
5. Jenjang Karir
Karyawan yang berprestasi berhak untuk mengisi posisi tertentu yang lebih tinggi di kemudian hari. Perusahaan tidak harus langsung memberikan jabatan tertentu.
Pelatihan dan pengembangan karyawan bisa menjadi langkah efektif guna meningkatkan potensi karyawan berprestasi jauh lebih baik.
Saat posisi tersebut siap diisi, karyawan yang bersangkutan tinggal menduduki posisi dan mengimplementasikan hasil dari pembelajaran di program pelatihan dan pengembangan.
6. Tunjangan dan Bonus
Yang terakhir adalah penghargaan dalam bentuk uang, yaitu tunjangan dan bonus. Kedua jenis penghargaan ini biasa diberikan bersamaan ketika gajian tiba.
Dengan menerima uang tunai langsung, karyawan dapat menentukan sendiri mau dipakai apa uang yang mereka terima. Hal ini juga dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan dari segi ekonomis.
Tips agar Karyawan mau Berprestasi
Memiliki karyawan yang berkeinginan untuk mencapai sesuatu di kantor tidaklah mudah, sering kita temui karyawan yang sekedar menunaikan tugas saja. Padahal, jika memiliki motivasi untuk mencapai sesuatu, maka itu dapat menjadi portofolio bagi mereka. Berikut ini beberapa tips agar karyawan mau berprestasi di kantor:
1. Analisa dan Ketahui Kebutuhan Karyawan
Hal pertama yang harus seorang HR lakukan adalah menentukan apa yang karyawan butuhkan agar mereka dapat melakukan pekerjaan dengan baik.
2. Beri Tujuan yang Jelas
Adanya tujuan yang jelas untuk karyawan bekerja bisa menjadi motivasi bagi mereka untuk menumpahkan seluruh kemampuan demi mencapai tujuan tersebut.
3. Beri Apresiasi
Tidak ada manusia yang tidak menyukai apresiasi, karena pada dasarnya manusia itu butuh validasi atau pengakuan atas hasil kinerja mereka.
4. Mengadakan Pelatihan dan Pengembangan
Ada masanya seseorang tidak memahami suatu hal dan tidak ada yang dapat memberikan jawaban yang tepat untuk mereka. Dengan adanya pelatihan, ini dapat menjadi pembuka pikiran mereka kembali untuk mencapai tujuan sebaik mungkin.
5. Berikan Feedback Konstruktif
Memberikan feedback secara teratur dapat membantu karyawan memahami area mana yang perlu mereka tingkatkan. HR juga bisa menambahkan tips atau trik yang bisa mereka pakai.
6. Terapkan Work-Life Balance
Di era milenial dan Gen-Z, HR wajib mengetahui mengenai hal ini. Tujuannya untuk mempertahankan karyawan berkinerja baik dan mengurangiย turnover karyawan.
7. Kompensasi
Saat seorang karyawan mencapai kinerja yang baik dan melampauinya, bukan hanya apresiasi dan ucapan terima kasih saja yang mereka butuhkan. Memberikan kompensasi yang baik juga bisa menjadi pemantik untuk karyawan lain mau berprestasi seperti mereka yang mendapatkan kompensasi.
8. Beri Ruang Berkembang
Pahami bahwa tidak semua orang itu sempurna, yang utama adalah apa yang berhasil mereka pelajari dari kegagalan tersebut. Beri mereka waktu untuk membuktikan bahwa mereka mampu. HR bisa memahami hal ini dengan menanyakan pertanyaan seperti “apa yang membuat kinerjamu menurun?” dan “lalu apa yang kamu rencanakan kedepan untuk memperbaikinya?”.
9. Memimpin dengan Contoh
Terkadang omongan saja tidak dapat membuat karyawan paham, terapkan kepada para pemimpin di perusahaan Anda untuk memberikan contoh. Bukan cuma para pemimpin tetapi HR juga perlu melakukan hal ini agar karyawan lainnya dapat meniru perilaku positif Anda.
10. Buat Lingkungan Kerja yang Positif
Sama seperti halnya apel busuk di tumpukan apel matang. Hal negatif akan menyebar ke seluruh karyawan dan meracuni mereka. Maka dari itu penting untuk HR membangun lingkungan kerja yang positif.
Baca juga: Tips lainnya untuk Meningkatkan Prestasi Karyawan
Pantau Kinerja Karyawan Berprestasi dengan LinovHR
Salah satu cara untuk memantau kinerja karyawan adalah dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI). Namun, pelacakan KPI secara manual dapat menjadi tugas yang rumit dan memakan waktu.
Dalam upaya meningkatkan prestasi karyawan, penting bagi perusahaan untuk mengakui dan memberikan apresiasi kepada karyawan berprestasi.
Dengan memahami pentingnya penghargaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif, LinovHR hadir sebagai solusi yang dapat membantu Anda dalam memantau kinerja karyawan.
Untuk dapat mengetahui karyawan mana yang sudah mencapai kinerja unggulan, Anda dapat memanfaatkan modul performance dari Software HRD LinovHR.
Sebagai vendor Software HRD terbaik, LinovHR sudah dipercaya banyak client untuk mengelola karyawan berprestasi secara otomatis dan sistematis. Penasaran info lebih lanjut? Hubungi LinovHR sekarang juga!
