10 Pertanyaan Tentang Kepemimpinan untuk Menemukan Leader Terbaik

Menemukan seseorang untuk dijadikan pemimpin di perusahaan bukanlah perkara mudah. Banyak HR serta manajerial yang kesulitan mengenai hal ini.

Maka tidak heran bila saat proses mencari kandidat pemimpin, HR dan manajerial perusahaan akan merumuskan pertanyaan tentang kepemimpinan untuk melihat dan mengidentifikasi apakah calon pemimpin memang cocok untuk duduk di posisi eksekutif di perusahaan.

Pertanyaan-pertanyaan yang akan ditanyakan kepada calon pemimpin tentu saja akan berbeda dari pertanyaan umum yang biasa ditanyakan pada saat proses rekrutmen.

Tujuannya adalah untuk melihat apakah mereka memiliki integritas yang baik saat jadi pemimpin. Serta melihat pula sejauh apa mereka mampu menjadi leader serta mentor bagi anggota tim mereka.

Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai daftar pertanyaan tentang kepemimpinan, mari simak artikel LinovHR berikut ini!

 

 

Alasan Pertanyaan Tentang Kepemimpinan Harus Diajukan

Regenerasi kepemimpinan haruslah terus berjalan secara teratur. Hal ini penting untuk memastikan tidak ada posisi kunci yang kosong karena perusahaan kekurangan pemimpin.

Kenaikan posisi menjadi pemimpin dalam sebuah tim akan dilakukan oleh perusahaan secara rutin, tergantung pada kebijakan dan kebutuhan perusahaan tersebut.

Namun, proses regenerasi ini tidaklah dilakukan secara asal-asalan. Sebagai posisi penting, tentu orang yang diangkat menjadi pemimpin haruslah mereka yang memang memiliki jiwa kepemimpinan.

Salah satu caranya untuk mengetahui hal ini adalah dengan mengajukan pertanyaan tentang kepemimpinan.

Pertanyaan tentang kepemimpinan yang susah ini diajukan untuk memberikan gambaran deskriptif, mengenai bagaimana seseorang akan bertindak jika dirinya di posisikan sebagai pemimpin.

Dari sini HR akan mendapatkan gambaran, bagaimana kandidat menangani situasi sulit, bagaimana penanganan konflik.

Serta menilai sikap mereka terhadap berbagai tekanan, serta bagaimana mereka memberikan delegasi wewenang dan menyusun strategi yang efektif untuk mendukung tujuan perusahaan.

Selain itu, dari jawaban yang diberikan kandidat, HR juga bisa menilai seberapa siap karyawan untuk menjadi suksesi pemimpin, apa saja kompetensi dan skill yang perlu ditingkatkan.

HR pun kemudian bisa menyusun rencana leadership training yang memang dibutuhkan.

 

Baca Juga: Daftar Indikator Kepemimpinan yang Patut Diperhatikan

 

Daftar Pertanyaan Tentang Kepemimpinan

Terdapat sejumlah pertanyaan tentang kepemimpinan yang bisa HR headhunter ajukan dalam proses mencari dan menemukan pemimpin terbaik.

Seperti yang telah dicantumkan dalam buku “Reformasi Kepemimpinan” yang ditulis oleh Sen Sendjaya.

 

1. Apa yang Membuat Anda Menyadari Betapa Pentingnya Peran Seorang Pemimpin? 

Kehadiran seorang pemimpin memiliki kemampuan untuk mengarahkan anggota tim agar dapat bekerja dengan maksimal dan sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan.

Sebab, seorang pemimpin berperan sebagai penggerak utama yang mampu memimpin, memotivasi, dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai kinerja yang optimal.

Dengan memberikan arahan yang jelas, pemimpin membantu memastikan bahwa setiap individu dalam tim dapat menyelesaikan tugasnya dengan efektif dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan.

 

2. Apa yang Sering Kali Menjadi Perhatian Utama Anda Sebagai Seorang Pemimpin?

Sebagai seorang pemimpin, fokus perhatian Anda mungkin mencakup kemajuan karier, hubungan keluarga, atau hasil kinerja.

Dalam konteks kepemimpinan, Anda dapat menjelaskan semua ide dan pikiran terkait hal-hal yang berkaitan dengan tanggung jawab kepemimpinan yang Anda lakukan.

 

3. Apa Tantangan yang Anda Hadapi dalam Perjalanan Karier?

Anda perlu mengetahui tantangan apa yang akan dihadapi karena kepemimpinan bukan hanya tentang tanggung jawab semata, melainkan juga seringkali diiringi dengan berbagai hak istimewa.

 

4. Bagaimana Anda Membenarkan Segala Keputusan yang Telah Anda Ambil Sebagai Seorang Pemimpin?

Anda wajib membenarkan keputusan yang telah dibuat dengan mempertimbangkan manfaat yang diperoleh oleh banyak pihak, dan tentunya harus mendapatkan persetujuan secara menyeluruh.

 

5. Apa yang Anda Prioritaskan Sebagai Pemimpin dalam Melindungi Pekerjaan?

Sebagai seorang pemimpin, tentunya Anda akan melindungi posisi pekerjaan. Karena hal tersebut memberikan kesempatan untuk mendapatkan pengalaman dalam mengambil keputusan besar dan mendapatkan persetujuan dari masyarakat.

 

6. Apa Saja Contoh Pemimpin yang Baik?

• Memiliki kepekaan terhadap lingkungan sekitar.
• Mendengarkan pendapat dan masukan dari orang lain.
• Tidak bersikap dominan dan memberikan kesempatan kepada orang lain untuk berpartisipasi.
• Melayani para anggota tim atau bawahan dengan mengedepankan kebutuhan mereka.
• Mampu mengakui dan memperbaiki kesalahan yang telah dilakukan.

 

7. Jika Menghadapi Masalah, Bagaimana Anda Mencari Hiburan dan Rasa Aman?

Saran yang paling tepat yaitu untuk mencari solusi dan penyelesaian terbaik terlebih dahulu dalam masalah yang dihadapi.

Setelah itu, melakukan kegiatan yang disukai sebagai hiburan diri sendiri untuk mengatasi masalah tersebut.

 

8. Bagaimana Anda Merencanakan untuk Meningkatkan Kemampuan Anggota Tim Secara Efektif?

Sebagai pemimpin, hal yang dilakukan akan menggunakan jiwa sosial yang baik dalam menilai anggota tim untuk mengembangkan strategi yang tepat. 

Salah satu strategi utama yang diterapkan adalah memberikan kebebasan kepada anggota tim untuk mengikuti webinar, kursus, atau membeli buku yang relevan untuk meningkatkan kemampuan mereka. 

Selain itu, diskusi rutin dengan anggota tim akan menjadi sarana penting untuk mendukung peningkatan kompetensi mereka.

Melalui diskusi ini, seorang pemimpin dapat memahami kebutuhan mereka yang belum terpenuhi di perusahaan.

 

9. Apa yang Akan Anda Lakukan Ketika Terjadi Perbedaan Pendapat Antara Anggota Tim?

Langkah pertama yang akan diambil adalah melakukan observasi dari kedua belah pihak terlebih dahulu, dengan tujuan untuk mendapatkan pemahaman yang objektif. 

Setelah mengetahui penyebab konflik, langkah selanjutnya adalah mengadakan pertemuan yang melibatkan kedua belah pihak untuk membahas secara terbuka dan saling mendengarkan, dengan tujuan menyelesaikan konflik tersebut.

 

10. Menurut Anda, Keahlian Apa yang Paling Penting Bagi Seorang Pemimpin?

Pentingnya komunikasi dalam berbagai situasi membuat seorang pemimpin memilih untuk mengembangkan keahlian berkomunikasi. Komunikasi yang baik memiliki dampak signifikan terhadap kelancaran suatu perusahaan. 

Dengan komunikasi yang efektif, tim dapat lebih mudah mencapai tujuan bersama.

Selain itu, keahlian yang sangat penting bagi seorang pemimpin adalah kemampuan untuk berpikir dengan tenang dan mengatasi masalah secara efektif.

 

Baca Juga: Skill Leadership yang Digunakan untuk Meningkatkan Retensi

 

Tingkatkan Skill Leadership Karyawan dengan Software HRIS LinovHR

Mengajukan pertanyaan tentang kepemimpinan membantu HR untuk memetakan jiwa leadership karyawan.

Dari jawab-jawaban pertanyaan yang diberikan karyawan, HR dapat mengevaluasi dan menganalisis apakah karyawan sudah memiliki jiwa leadership atau belum, serta merencanakan kebutuhan pelatihan kepemimpinan.

Proses ini bisa Anda lakukan lebih mudah dengan menggunakan software HRIS all-in-one seperti Software HRIS LinovHR.

 

 

Software HRIS LinovHR memiliki berbagai modul dan fitur yang mendukung untuk merencanakan regenerasi dan suksesi kepemimpinan.

Sebagai gambaran, Anda bisa memanfaatkan Modul Competency Management untuk memetakan dan melihat kompetensi pemimpin yang ada di tiap karyawan, sesuai dengan daftar pertanyaan kepemimpinan yang telah Anda susun.

Dari sini, bila ternyata terdapat gap, Anda bisa menyusun leadership training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan menggunakan Modul LMS.

Pelatihan leadership yang Anda susun pun bisa diikuti oleh karyawan melalui website perusahaan atau juga perangkat ESS mereka.

Lalu, dari setelah selesai melakukan pelatihan, Anda dapat menggunakan Modul Succession Management LinovHR untuk memasukkan beberapa karyawan yang potensial menjadi leader kedalam fitur Succession Pool.

Hal ini memastikan kelancaran peralihan kepemimpinan dan kontinuitas operasional di dalam perusahaan Anda.

Sehingga, perusahaan dapat fokus untuk mengembangkan bisnis yang dijalankan sesuai dengan tujuan yang ingin tercapai dan memungkinkan perusahaan untuk  mempersiapkan calon pemimpin masa depan.

Jadi tunggu apalagi? Ayo gunakan Software HRIS LinovHR dan ajukan demo gratis sekarang juga. Dapatkan manfaat yang luar biasa bagi perusahaan Anda, ya!