Talent Management Cycle: Pengertian serta Tahapan Pentingnya

.

Newslater

Newsletter

Isi Artikel

Bagikan Artikel Ini :

talent management cycle
Isi Artikel

Talent management cycle atau talent management life cycle adalah konsep yang berkaitan dengan pengelolaan bakat dalam sebuah organisasi.

Konsep ini penting karena membantu organisasi dalam merencanakan, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. 

Dalam artikel LinovHR ini, kita akan membahas secara rinci tentang pengertian talent management cycle dan tahapan penting yang perlu dilakukan dalam sebuah organisasi.

 

Apa Itu Talent Management Cycle?

Talent management cycle merujuk pada seluruh proses pengembangan strategi jangka panjang untuk mengelola bakat, mulai dari menarik dan merekrut profesional berkualitas tinggi hingga mengembangkan dan mempertahankan bakat secara jangka panjang.

Setelah bakat berhasil direkrut, tahap selanjutnya dalam talent management cycle adalah pengembangan. Di tahap ini, perusahaan harus memberikan pelatihan, pengembangan, dan pengalaman kerja yang memadai untuk membantu bakat mencapai potensi penuh mereka.

Selanjutnya, perusahaan harus mempertahankan bakat dengan memberikan insentif yang menarik dan lingkungan kerja yang menyenangkan.

Tujuannya adalah agar bakat merasa nyaman dan bahagia dalam lingkungan kerja sehingga mereka tidak akan meninggalkan perusahaan.

 

Baca Juga: Seberapa Pentingkah HR Talent Management System?

 

Mengapa Talent Management Life Cycle Penting Bagi HR?

Talent management life cycle penting bagi HR karena membantu mereka dalam mengelola karyawan secara efektif dari awal hingga akhir karir mereka di perusahaan. 

Dengan memahami siklus ini, HR dapat memenuhi kebutuhan karyawan, menawarkan pengembangan yang sesuai, membuat keputusan yang lebih strategis, dan mengembangkan bakat untuk kebutuhan masa depan organisasi.

Talent management cycle juga membantu HR dalam mempertahankan karyawan berharga di perusahaan, mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan baru, serta meningkatkan retensi karyawan dan kepuasan kerja. 

Dalam lingkungan kerja yang kompetitif saat ini, menjaga karyawan yang terampil dan berkualitas sangat penting untuk kesuksesan perusahaan.

Tanpa pemahaman yang baik tentang talent management cycle, HR mungkin kehilangan karyawan berharga karena kurangnya penawaran yang sesuai atau peluang pengembangan yang memadai. 

Selain itu, mereka mungkin gagal memenuhi kebutuhan karyawan secara keseluruhan, yang dapat mempengaruhi kinerja dan produktivitas mereka.

 

Baca Juga: Apa Saja Indikator Talent Management?

 

Tahapan dalam Talent Management Cycle

Tahapan dalam talent management cycle atau talent management life cycle adalah sebagai berikut:

 

Recruitment

Tahap ini dimulai dengan mencari calon karyawan yang sesuai dengan kriteria dan kebutuhan organisasi. Proses rekrutmen dapat dilakukan dengan berbagai cara, seperti melalui seleksi berkas, tes, wawancara, dan sebagainya.

 

Onboarding

Setelah karyawan baru terpilih, tahap selanjutnya adalah onboarding. Ini adalah proses penerimaan karyawan baru dan pengenalan organisasi, tugas, serta lingkungan kerja yang baru.

Onboarding dapat membantu karyawan baru merasa lebih cepat terbiasa dan terintegrasi dengan organisasi.

 

Performance Management

Tahap ini berkaitan dengan evaluasi kinerja karyawan, baik secara periodik maupun sepanjang tahun.

Tujuannya adalah untuk memastikan karyawan bekerja secara efektif dan mencapai tujuan organisasi.

 

Employee Development

Tahap pengembangan karyawan dilakukan untuk meningkatkan kemampuan dan potensi karyawan agar dapat memberikan kontribusi lebih besar bagi organisasi.

Pengembangan karyawan dapat dilakukan melalui pelatihan, pengalaman kerja, dan pembinaan.

 

Employee Retention

Tahap ini adalah upaya untuk mempertahankan karyawan agar tetap bekerja di organisasi.

Retensi karyawan dapat dilakukan dengan memberikan insentif, benefit, dan fasilitas yang baik serta memperhatikan kebutuhan dan keinginan karyawan.

 

Baca Juga: Tips HR: Mengelola Tingkat Perputaran Karyawan & Retensi

 

Succession Planning

Tahap ini melibatkan identifikasi karyawan yang memiliki potensi untuk mengisi posisi strategis di masa depan dan melakukan persiapan agar mereka siap mengambil peran tersebut.

Tujuannya adalah untuk memastikan kelangsungan organisasi dan kesinambungan kepemimpinan.

 

Talent Management Cycle Terkelola dengan Software Talent Management LinovHR

LinovHR

Talent management cycle dapat lebih terkelola dengan bantuan software talent management seperti LinovHR.

LinovHR adalah software HRIS yang memiliki fitur-fitur untuk membantu pengelolaan talent management cycle bakat secara lebih efektif dan efisien. 

 

Dalam Talent Management System LinovHR, ada modul yang mendukung talent management life cycle seperti modul Recruitment, Performance Management, Competency, dan Learning Management System.

Modul Recruitment digunakan untuk membantu perusahaan dalam mencari, memproses, dan merekrut karyawan baru dengan lebih mudah dan cepat. Modul ini dilengkapi dengan fitur-fitur seperti pengaturan lowongan kerja, seleksi kandidat, dan integrasi dengan situs-situs job posting.

Sementara itu, modul Performance Management bermanfaat untuk membantu perusahaan dalam melakukan evaluasi kinerja karyawan secara periodik maupun sepanjang tahun. Modul ini dilengkapi dengan fitur-fitur seperti pengaturan objektif kinerja, penilaian kinerja, dan manajemen kontrak (Contract Management) kerja.

Lalu, ada pula modul Competency dan Learning Management System untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan serta menyediakan akses ke berbagai program pelatihan. Modul ini dilengkapi dengan fitur-fitur seperti pencatatan pelatihan dan sertifikasi, evaluasi pelatihan, dan rencana pengembangan karier.

Semua modul-modul tersebut bisa digunakan secara berkesinambungan untuk mendukung semua siklus dalam talent management agar lebih terstruktur, terencana, dan efektif.

Hal itu dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan kinerja karyawan, memperkuat budaya perusahaan, dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih mudah dan cepat.

 

Daftarkan demonya sekarang juga dan rasakan sendiri manfaat dari penggunaan Software Talent Management LinovHR!

Dengan mendaftar demo, Anda akan dapat mencoba fitur-fitur unggulan LinovHR secara gratis dan memastikan bahwa software ini dapat membantu perusahaan Anda dalam mengelola talent management cycle dengan lebih efektif dan efisien.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis dengan lebih mudah. Daftarkan demonya sekarang!

Tentang Penulis

Picture of Sella Melati
Sella Melati

Cuma senang menulis, yang suka nonton sama traveling
Follow them on Linkedin

Bagikan Artikel Ini :

Related Articles

Newslater

Newsletter

Tentang Penulis

Picture of Sella Melati
Sella Melati

Cuma senang menulis, yang suka nonton sama traveling
Follow them on Linkedin

Artikel Terbaru

Telusuri informasi dan solusi HR di sini!

Subscribe newsletter LinovHR sekarang, ikuti perkembangan tren HR dan dunia kerja terkini agar jadi yang terdepan di industri

Newsletter