Saat ini HR dihadapi oleh keterbatasan kandidat yang berkualitas di pasar tenaga kerja. Hal ini tentunya harus direspons dengan pola rekrutmen yang sebelumnya pasif menjadi lebih aktif.
Tidak hanya memasang iklan lowongan, HR juga perlu melakukan promosi tentang nilai perusahaan untuk menarik kandidat terbaik. Strategi ini dikenal dengan recruitment marketing.
Sesuai namanya, strategi ini dilakukan dengan memasarkan merek perusahaan kepada pencari kerja guna menarik, merekrut, dan mempertahankan kandidat yang diinginkan.
Untuk lebih jelasnya, mari simak artikel LinovHR berikut ini, Anda akan mengetahui kelebihan, kekurangan, serta bagaimana melakukannya!
Apa Itu Recruitment Marketing?
Recruitment marketing atau juga disebut talent marketing adalah suatu strategi mempromosikan nilai-nilai pekerjaan dan membangun branding perusahaan dengan tujuan menarik, merekrut, dan mempertahankan kandidat yang diinginkan agar masuk ke dalam perusahaan.
Hal ini bertujuan untuk mendorong kandidat untuk melamar posisi yang dibuka. Cara ini juga dilakukan untuk memenangkan talent war.
Biasanya strategi ini dilakukan oleh recruitment marketer, yang memiliki latar belakang profesional dalam bidang akuisisi bakat, HR, dan marketing.
Dalam penerapannya, recruitment marketing akan memanfaatkan berbagai strategi pemasaran digital seperti platform media sosial, komunikasi omnichannel, analisis data, dan pesan singkat yang tertarget.
Implementasi talent marketing ini memungkinkan perusahaan untuk membangun hubungan yang positif dengan kandidat potensial dan membagikan detail spesifik tentang perusahaan dan posisi untuk memengaruhi kandidat yang terpilih untuk menerima tawaran pekerjaan.
Selain itu, strategi rekrutmen ini juga meningkatkan kesadaran akan merek perusahaan, menarik talenta yang memiliki pemikiran sama untuk dapat bergabung dalam perusahaan.
Kelebihan dan Kekurangan Recruitment Marketing
Sebagai salah satu strategi untuk menarik top talent untuk bekerja di perusahaan. Tentu ada beberapa kelebihan dan kekurangan dari recruitment marketing. Seperti berikut ini.
Kelebihan Recruitment Marketing
Berikut ini beberapa kelebihan yang akan Anda rasakan dari talent marketing.
1. Mengurangi Time to Hire
Salah satu manfaat utama recruitment marketing adalah kemampuannya untuk mengurangi waktu yang diperlukan untuk mengisi posisi yang kosong.
Dengan menggunakan strategi pemasaran yang tepat, perusahaan dapat secara proaktif menjangkau kandidat potensial.
Dengan demikian, ketika perusahaan membutuhkan kandidat, mereka memiliki daftar calon yang sudah terhubung dan siap untuk melamar.
Hal ini mempersingkat waktu perekrutan dan mengurangi periode kekosongan posisi, sehingga memungkinkan perusahaan untuk mengisi posisi dengan cepat dan efisien.
Karena pelamar telah tersedia, yang HR perlu lakukan adalah memasukkannya ke dalam aplikasi talent pool untuk kemudian disaring kembali.
2. Meningkatkan Kualitas Kandidat
Recruitment marketing membantu perusahaan meningkatkan kualitas kandidat yang mereka tarik. Strategi marketing yang digunakan akan membantu perusahaan menjangkau talenta-talenta berkualitas sesuai dengan kebutuhan dan kriteria yang ditetapkan.
Melalui konten pemasaran yang relevan dan informatif, perusahaan dapat mengomunikasikan nilai-nilai, budaya, dan peluang karier yang menarik bagi kandidat yang berkualitas.
Hal ini membantu kandidat dan memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan dan kecocokan budaya yang sesuai dengan perusahaan, sehingga kemungkinan berhasilnya perekrutan.
3. Meminimalkan Biaya Perekrutan
Dalam jangka panjang, recruitment marketing dapat membantu perusahaan mengurangi biaya perekrutan. Ini karena perusahaan mampu mengoptimalkan penggunaan anggaran dalam rekrutmen.
Misalnya, dengan mengidentifikasi media yang paling efektif untuk menjangkau kandidat potensial, perusahaan dapat menghindari pengeluaran yang tidak perlu di platform yang kurang efektif.
4. Mendorong Keterlibatan Karyawan
Talent marketing tidak hanya melibatkan HRD, tetapi juga seluruh karyawan di perusahaan. Dengan memasarkan brand perusahaan, Anda akan memberikan kesempatan bagi seluruh karyawan untuk berbagi ide.
Karyawan dapat membagikan cerita mereka tentang perusahaan sehingga membantu kandidat potensial memahami mengapa mereka harus bergabung dengan perusahaan.
5. Membangun Candidate Experience yang Lebih Baik
Recruitment marketing membantu perusahaan membangun pengalaman positif bagi para kandidat. Dengan menggunakan strategi pemasaran yang berfokus pada calon karyawan, perusahaan dapat memberikan informasi yang jelas, transparan, dan menarik bagi para kandidat.
Perusahaan dapat menggunakan konten pemasaran seperti video, artikel blog, atau materi visual untuk menggambarkan budaya perusahaan, nilai-nilai yang dijunjung tinggi, dan peluang karier yang ditawarkan.
Baca Juga: Seberapa Pentingkah Candidate Experience dalam Proses Rekrutmen?
6. Memperkuat Employer Brand
Recruitment marketing juga berperan dalam memperkuat perusahaan sebagai tempat yang menarik untuk bekerja.
Dengan mengomunikasikan nilai-nilai, budaya, dan keunggulan perusahaan melalui strategi pemasaran yang konsisten, perusahaan dapat membangun citra yang positif di mata calon karyawan.
Employer brand yang kuat membantu perusahaan menarik kandidat berkualitas yang tertarik untuk bergabung dengan perusahaan.
Selain itu, memperkuat employer brand juga dapat membantu dalam mempertahankan karyawan yang sudah ada, karena mereka merasa bangga menjadi bagian dari perusahaan yang dianggap menarik dan memiliki reputasi.
Kekurangan Recruitment Marketing
Walaupun penggunaan recruitment marketing sangat efektif, tetapi terdapat beberapa kekurangan, di antaranya:
1. Tidak Bisa Diterapkan untuk Semua Posisi
Penggunaan recruitment marketing memberikan kesan yang santai dan informal. Ada kalanya beberapa posisi kurang cocok untuk menggunakan hal in. Terutama untuk industri yang memiliki budaya profesional yang kuat, terutama untuk posisi eksekutif.
Oleh karena itu, posisi eksekutif umumnya tidak menggunakan metode recruitment marketing online untuk mencari kandidat yang sesuai.
2. Persaingan Tinggi
Di dalam praktiknya, talent marketing banyak memanfaatkan media online untuk menyebarkan informasi lowongan.
Sayangnya, persaingan online saat ini sudah begitu ketat, sehingga tidak jarang iklan lowongan kerja Anda mungkin tenggelam di antara banyak iklan lainnya.
Untuk mengatasi hal ini, Anda mungkin perlu meningkatkan anggaran iklan agar iklan Anda lebih sering muncul dan dapat menjangkau calon kandidat potensial.
3. Membutuhkan Waktu yang Cukup Lama
Membangun recruitment marketing bukanlah pekerjaan satu malam. Anda perlu melakukannya secara konsisten dalam jangka waktu yang lama.
Terlebih dahulu Anda harus membangun kesadaran merek perusahaan, mengedukasi khalayak mengenai perusahaan, dan barulah branding perusahaan Anda berhasil terbangun.
Walau bukan hal yang instan, namun praktik talent marketing bisa menjadi investasi jangka panjang perusahaan untuk mendapatkan talenta terbaik di kemudian hari.
Cara Melakukan Talent Marketing
Berikut adalah beberapa cara melakukan recruitment marketing yang berkualitas, di antaranya:
1. Membangun Kesadaran
Langkah awal dalam recruitment marketing adalah menciptakan kesadaran di kalangan kandidat berbakat. Promosikan merek perusahaan Anda di platform yang sering digunakan oleh calon kandidat, seperti situs pencarian kerja.
Buat konten menarik, seperti blog atau posting media sosial, untuk menarik perhatian kandidat dan meningkatkan kesadaran mereka tentang perusahaan.
Sebagai contoh, Anda dapat membuat video yang menyoroti misi perusahaan dan membagikannya di media sosial.
2. Menumbuhkan Minat
Teruslah menciptakan konten menarik dan informatif untuk meningkatkan minat calon kandidat terhadap perusahaan.
Pastikan konten yang Anda buat memberikan informasi yang konsisten dan relevan tentang perusahaan dan posisi yang tersedia.
Buatlah rencana untuk membagikan konten kepada calon karyawan potensial. Membuat jadwal konten dapat membantu Anda terlibat dengan calon kandidat secara teratur.
Dengan menjaga kandidat terus membaca konten Anda, Anda dapat membangkitkan minat terhadap posisi yang ditawarkan.
3. Berikan Informasi
Setelah Anda membagikan konten di berbagai platform, berikan informasi spesifik yang dapat membantu calon kandidat membuat keputusan untuk melamar posisi tersebut. Bagikan informasi mengenai perusahaan dan apa yang membedakannya dari yang lain.
Jelaskan dengan detail peran, manfaat, kompensasi, dan informasi relevan lainnya yang menjadi pertimbangan kandidat sebelum mengambil keputusan akhir.
Dengan memberikan informasi tambahan ini kepada kandidat, Anda dapat mendorong mereka untuk melamar pada posisi yang tersedia di perusahaan.
4. Ajakan untuk Bertindak
Ajaklah calon kandidat untuk segera mengambil tindakan dan melamar pada posisi yang tersedia saat itu. Anda dapat mempermudah proses dengan menyederhanakan form lamaran kerja atau memberikan opsi untuk mengunggah resume langsung.
Menyederhanakan proses pelamaran dapat membantu menarik kandidat berkualitas. Jika kandidat memutuskan untuk tidak melamar pada posisi tersebut, Anda masih dapat menyimpan informasi mereka dan memasukkan mereka ke dalam talent pool untuk pertimbangan posisi di masa depan.
Baca Juga: Analisis Kebutuhan SDM dengan Online Recruitment Software Mudah
Terapkan Talent Marketing dengan Recruitment Software LinovHR
Menerapkan talent marketing membantu perusahaan untuk mendapatkan kandidat potensial yang mendukung kemajuan perusahaan.
Selain itu, strategi ini juga mendukung perusahaan untuk tetap relevan dengan keadaan pasar tenaga kerja saat ini.
Implementasi recruitment marketing tentu perlu juga didukung dengan pembaruan cara rekrutmen dari yang sebelumnya manual menjadi berbasis teknologi.
Salah satu teknologi yang perlu diterapkan adalah software recruitment. Ini sangat penting karena software ini mampu menyederhanakan proses rekrutmen.
Tidak perlu bingung mencari kemana karena sekarang Anda bisa menggunakan Software Recruitment LinovHR. Bersama software dari LinovHR, Anda dapat membantu proses rekrutmen lebih terencana dengan baik serta proses yang lebih sederhana. Ini semua berkat dukungan dari fitur-fitur yang ada padanya.
Mulai dari fitur Manpower Planning, yang membantu HR untuk merencanakan posisi apa saja yang dibuka, lalu ada juga fitur Talent Acquisition Pool yang dapat digunakan untuk mengumpulkan database pelamar.
Lalu, untuk menyederhanakan proses lamaran, Anda bisa memanfaatkan fitur Web Career Setting, di mana fitur ini bisa digunakan untuk menampilkan lowongan kerja di halaman website perusahaan Anda.
Anda juga dapat mengatur apa saja tahapan dalam proses rekrutmen dengan fitur Stage, sehingga Anda bisa memperkirakan berapa waktu yang dibutuhkan untuk mengisi posisi yang dibutuhkan. Aplikasi Rekrutmen LinovHR juga akan membantu Anda dalam proses onboarding.
Yuk, segera cek website LinovHR dan ajukan demo gratis sekarang juga!
