Pemimpin yang hebat mampu menginspirasi dan memotivasi orang lain untuk menunjukkan potensi penuh menuju pertumbuhan perusahaan.
Maka dari itu, untuk menciptakan pemimpin yang hebat, setiap perusahaan berusaha mengadakan program pelatihan kepemimpinan.
Ketika program pelatihan dilaksanakan dengan benar dan tepat, maka akan menciptakan banyak pemimpin hebat untuk perusahaan.ย
Apakah benar demikian? Kali ini LinovHR akan mengulas mengenai manfaat dan cara merancang pelatihan kepemimpinan!ย
Manfaat Pelatihan Kepemimpinan
Pemimpin yang tepat akan membantu perusahaan mencapai tujuan. Maka dari itu, penting bagi perusahaan untuk mempersiapkan pemimpin dari jauh hari melalui pelatihan yang tepat.ย
Berikut ini adalah 5 manfaat pelatihan kepemimpinan dalam perusahaan!ย
Meningkatkan Produktivitas
Kepemimpinan tepat dan konsisten dapat meningkatkan produktivitas anggota tim. Melaluiย pelatihan, perusahaan akan menciptakan karyawan terbaik untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dengan demikian, produktivitas juga akan meningkat. Secara tak langsung, produktivitas ini juga akan membantu perusahaan mencapai target tertentu. Perusahaan pun lebih mudah untuk mengidentifikasi calon pemimpin yang punya potensi besar.
Mempersiapkan Pemimpin Masa Depan yang Hebatย
Salah satu manfaat utama dari melakukan pelatihan leadership adalah mempersiapkan lebih banyak pemimpin hebat untuk masa depan perusahaan. Kepemimpinan yang berkualitas adalah kombinasi dari keunggulan individu dan pelatihan yang tepat.ย
Di sisi lain, perusahaan juga tidak perlu melakukan rekrutmen untuk para kandidat ini. Semuanya bisa dipersiapkan secara internal. Tentu saja, hal ini akan menghemat biaya rekrutmen karyawan.ย
Baca Juga: Apa Perbedaan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan?
Pengambilan Keputusan Strategis yang Lebih Baik
Salah satu manfaat terpenting dari pelatihan kepemimpinan adalah membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan strategis yang lebih baik, yang dimana merupakan investasi terbaik bagi perusahaan.
Pelatihan yang diadakan secara sukses melahirkan calon-calon pemimpin hebat yang mampu membuat keputusan bisnis yang informatif dan cerdas.
Meningkatkan Retensi Karyawan Lewat Pelatihan Kepemimpinan
Manfaat lainnya dari pelatihan untuk kepemimpinan ini adalah mengurangi biaya rekrutmen yang harus dikeluarkan perusahaan dan meningkatkan retensi karyawan.
Mengutip dari elarningindustry,com, 75% orang berhenti dari pekerjaan mereka bukan karena bidang pekerjaannya, melainkan karena mereka ingin meninggalkan pemimpin mereka yang tidak kompeten dan tidak efektif.ย
Dengan berinvestasi pada leadership training, perusahaan dapat mempertahankan karyawannya dan mengurangi biaya rekrutmen. Sebab, yang memimpin perusahaan hanyalah jajaran yang kompeten dan akhirnya lingkungan kerja pun juga ikut menjadi lebih harmonis.ย
Mengimplementasikan Gaya Kepemimpinan yang Tepat
Pelatihan leadership ini dapat membantu perusahaan dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang paling tepat untuk perusahaan dan industri yang dijalankan.
Terdapat berbagai macam gaya kepemimpinan, yang dimana semuanya memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing.
Pelatihan ini juga dapat membantu para pemimpin tim mengembangkan gaya kepemimpinan pribadi mereka sendiri yang nantinya akan ditanggapi dengan baik oleh anggota tim mereka.
Materi Kepemimpinan untuk Pelatihan Karyawan
Di dalam sebuah perusahaan memberikan suatu pelatihan kepada karyawannya merupakan hal yang dianggap penting, apalagi bila yang diberikan adalah materi kepemimpinan.
Ini akan berhubungan langsung dengan masa depan perusahaan yang nantinya membutuhkan pergantian kepemimpinan yang harus mempunyai kompetensi lebih baik bila dibandingkan yang sebelumnya.
Berikut adalah beberapa materi kepemimpinan yang bisa diterapkan di perusahaan.
Materi Bagaimana Karakter Pemimpin yang Terbaik
Siapa saja yang nantinya akan menjadi pemimpin haruslah mempunyai bekal karakter pemimpin agar mampu memegang peranan penting dalam perusahaan dengan baik.
Seorang pemimpin wajib mempunyai karakter yang tegas, disegani, wibawa, bisa mengajak karyawan lain untuk bekerja dalam tim, bisa memotivasi karyawan agar bisa bekerja lebih baik dan lebih produktif lagi, bisa mengambil suatu keputusan dengan pertimbangan yang matang dan lain-lain.
Untuk itu, materi kepemimpinan yang tepat dan dan perlu diberikan adalah mengenai bagaimana karakter pemimpin yang terbaik agar mereka dapat mengembangkan dan membentuk jiwa kepemimpinan diantara para karyawan.
Materi Pembentukan dan Penerapan Visi dan Misi Dalam Perusahaan
Aspek kepemimpinan sebenarnya sangat luas dan dapat dimulai dari pembentukan karakter visi misi kepemimpinan perusahaannya.
Dalam materi kepemimpinan yang akan diberikan pada karyawan sebaiknya perusahaan memberikan materi mengenai cara tepat membentuk visis misi yang sudah dimiliki agar bisa diimplementasikan secara langsung.
Sementara itu, tiap visi juga akan menentukan jarak pandang suatu perusahaan pada masa depannya, dan misi adalah keterampilan di masa sekarang sehingga seorang pemimpin harus tahu apa yang akan ia lakukan sesuai dengan skala prioritas.
Baca Juga:ย Pengertian Kepemimpinan Transformasional Ciri dan Manfaatnya
Materi Kepemimpinan Kreatif
Seorang pemimpin haruslah mempunyai kreatifitas serta kemampuan khusus agar dapat mengarahkan perusahaan ke arah yang tepat dan bisa membuatnya berkembang.
Sehingga ia harus bisa memunculkan sisi kreatif yang ada di dalam dirinya. Bahkan terkadang proses pemecahan masalah dalam perusahaan pun harus bisa dilakukan menggunakan pendekatan kreatif.
Oleh sebab itulah, materi kepemimpinan kreatif akan sangat dibutuhkan.
Materi Kode Etik Dalam Kepemimpinan
Pemimpin juga memerlukan kode etik agar ia tidak dicemooh atau ditinggalkan bawahannya. Biasanya kode etik ini akan berbentuk prinsip hukum dan moral agar ia bisa menjalankan tugasnya sebagai seorang pemimpin.
Oleh sebab itulah, materi kepemimpinan mengenai kode etik dianggap sangat penting.
Ini karena terkadang sebuah peraturan yang telah disusun dalam suatuย Standard Operational Procedur (SOP)ย perusahaan tidak selamanya akan sesuai dalam kondisi tertentu.
Sehingga dengan adanya kode etik tersebut akan membawa para calon memimpin di masa depan bisa menyelesaikan masalah dalam perusahaan dengan sangat baik, apalagi bila ternyata masalahannya berhubungan langsung dengan karyawan. Pemimpin harus bisa mengambil keputusannya dengan cepat dan tepat.
Cara Merancang Pelatihan Kepemimpinan
Program pelatihan harus dirancang secara rinci dan akurat sehingga akan menghasilkan individu yang unggul. Inilah beberapa cara untuk merancang pelatihan kepemimpinan yang efektif!ย
1. Pahami Kebutuhan Perusahaan Terlebih Dahulu
Sebelum terjun langsung dan mulai membuat program pelatihan leadership, perusahaan perlu memikirkan kompetensi spesifik yang ingin dikembangkan dan memahami apa yang sebenarnya dibutuhkan perusahaan.
Sebab, pelatihan yang tidak sesuai kebutuhan perusahaan hanya mengganggu proses operasional perusahaan dan pemborosan anggaran belaka.ย
2. Tentukan Tujuan Pembelajaran Pelatihan Kepemimpinan
Cara kedua untuk merancang program pelatihan leadership yang sukses adalah dengan memastikan bahwa tujuan pembelajaran terukur dan selaras dengan tujuan perusahaan.
Namun, perancangan silabus atau kurikulum pelatihan ini tidak selalu mudah. Sementara HRD dikejar deadline yang cukup ketat.ย
3. Kembangkan Pola Pikir Kepemimpinan
Sebelum memulai program pelatihan ini, penting bagi para calon pemimpin untuk mengembangkan pola pikir kepemimpinan terlebih dahulu.
Dikutip dari Forbes, setiap individu perlu menginternalisasi gagasan bahwa kepemimpinan jauh berbeda dari mengelola tugas. Gagasan ini penting untuk berkembang sebagai pemimpin yang baik.ย
Jadi, pastikan program pelatihan yang perusahaan Anda selenggarakan berfokus untuk membantu karyawan mengembangkan pola pikir kepemimpinan sehingga para calon pemimpin akan membawa elemen-elemen tersebut ke dalam peran mereka di masa depan.ย
Baca Juga: Gunakan Mind Mapping untuk Pekerjaan Lebih Terstruktur!ย
4. Latih Para Pemimpin Sesuai Bisnis & Value
Setiap perusahaan mempunyai keunikan yang berbeda. Hal ini akan berpengaruh dengan pelatihan yang akan diterapkan.
Agar program pelatihan lebih efektif, pelatihan leadership perlu berfokus pada hasil bisnis yang nyata sesuai dengan bisnis dan value perusahaan. Pelatihan leadership yang diselenggarakan tidak akan sama di setiap perusahaan.ย
Contohnya adalah sistem mengambil keputusan di perusahaan startup dengan pertumbuhan industri yang tinggi dengan pengambilan keputusan di lingkungan yang lebih teregulasi seperti perusahaan korporat.
Dari tantangan dan pola kerja yang berbeda, pelatihannya pun juga akan berbeda.ย ย
Baca Juga:ย Apa Itu Succession Planning Strategy untuk Kesuksesan Perusahaan
Merencanakan Pelatihan Kepemimpinan Mudah dengan Learning Management System LinovHR
Program pelatihan kepemimpinan yang diselenggarakan dengan efektif akan menciptakan pemimpin masa depan yang hebat dan berkompeten untuk perusahaan.
Untuk memudahkan perusahaan dalam menentukan tujuan pembelajaran serta merancang kurikulum pelatihan, perusahaan dapat mengandalkan Learning Management System dari LinovHR.
Melalui modul ini, perusahaan dapat merancang program pelatihan leadership yang selaras atau sesuai dengan kebutuhan, budaya, dan tujuan perusahaan.
Melalui pemanfaatan Learning Management System dari LinovHR, perusahaan juga dapat mengelola segala hal yang berhubungan dengan kegiatan pembelajaran dan pengembangan yang ada di perusahaan, dalam rangka meningkatkan kapabilitas, skill, dan kompetensi pemimpin dan anggotanya.ย
Segera jadwalkan demo dan nikmati promo gratis 3 bulan!
