Tag: #Manajemen Kinerja

Turnover bisnis retail bukan hanya persoalan keluar-masuk tenaga kerja. Dampaknya jauh lebih strategis karena berkaitan langsung dengan stabilitas operasional, kualitas layanan pelanggan, hingga biaya rekrutmen dan training. Tanpa sistem yang terintegrasi, risiko turnover sering terlambat terbaca. Akibatnya, HR dan manajemen sulit melihat pola resign, cabang yang berisiko, serta sinyal awal penurunan engagement secara real time. […]

Anggaran Pelatihan Karyawan (Employee Development Budget) adalah alokasi dana yang dikeluarkan perusahaan untuk meningkatkan kompetensi SDMnya melalui program pelatihan. Pelatihan merupakan langkah strategis perusahaan dalam meningkatkan kapabilitas dan kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki.  Melalui program pelatihan juga, perusahaan dapat mengoptimalkan produktivitas operasional serta memastikan bahwa seluruh aktivitas bisnis tetap selaras dengan target kinerja dan […]

HR software terbaik adalah aplikasi yang memiliki berbagai fitur lengkap sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selain itu, aplikasi HR yang baik juga harus mudah dioperasikan demi mendukung efektivitas kinerja HR. Bagi perusahaan yang membutuhkan sistem lengkap, pilih vendor HRIS yang menawarkan modul payroll, absensi, employee self-service, recruitment, performance management, dan HR analytics. Pada artikel ini, kami […]

Perbedaan paling mendasar antara KPI lagging vs leading indicator terletak pada perspektif waktu dan kontrolnya. Lagging indicator berfungsi untuk mengukur hasil akhir yang telah terjadi, sedangkan leading indicator berguna untuk memperkirakan hasil yang akan datang.  Untuk meraih strategi manajemen performa yang efektif, perusahaan harus mengkombinasikan keduanya supaya mendapatkan gambaran kinerja yang lebih proaktif dan faktual. […]

Sebagian besar karyawan tidak menyukai deadline, bahkan menganggapnya sebagai tekanan di kehidupan kerja. Tapi, sadarkah Anda bahwa adanya deadline justru membantu menjaga agar seluruh tugas dan kewajiban terselesaikan dengan baik? Simak artikel ini sampai akhir untuk mengetahui lebih lanjut tentang tips dalam menghadapi deadline kerja! Pengertian Deadline Deadline adalah batasan waktu penyelesaian sebuah pekerjaan atau […]

Penggunaan Artificial Intelligence dalam urusan Human Resource memberikan berbagai manfaat, seperti otomatisasi proses kerja, peningkatan efektivitas, serta penyediaan data yang lebih akurat untuk membantu pengambilan keputusan. Melalui penggunaan AI, perusahaan dapat memaksimalkan produktivitas tim HR dalam menangani tugas-tugas hariannya. Simak penjelasan lebih lengkapnya dalam artikel ini! Apa Itu Artificial Intelligence (AI)? Artificial Intelligence (AI) atau […]

Quiet Firing adalah strategi perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang tidak nyaman dengan harapan karyawan mengundurkan diri (Resign) sehingga bisa menghindar dari kewajibannya untuk membayarkan pesangon. Simak penjelasan lebih lengkapnya mengenai fenomena Quiet Firing mulai dari pengertian, ciri, hingga cara mengatasinya di bawah ini! Apa Itu Quiet Firing? Quiet Firing adalah strategi dalam dunia kerja modern […]

Pernahkah Anda mendengar istilah glass ceiling di kantor atau di tempat Anda bekerja? Mungkin istilah ini terdengar asing, bagi orang-orang yang tidak kerja di kantor atau perusahaan. Istilah satu ini merupakan sebuah fenomena yang banyak ditemukan di dalam dunia kerja, dan banyak ditujukan untuk kaum perempuan dan kaum minoritas. Glass ceiling sendiri merujuk pada permasalahan […]

Setiap perusahaan mempunyai harapan memiliki karyawan yang mempunyai kinerja baik dan loyal terhadap perusahaan karena ini mempengaruhi kinerja untuk mampu bersaing dengan perusahaan kompetitor. Tugas ini biasanya dipegang oleh bagian pengembangan manusia atau dikenal sebagai HRD. HRD atau Human Resource Development, seperti namanya bertujuan untuk mengembangkan dan memberdayakan sumber daya manusia dalam hal ini karyawan […]

Di dunia kerja ada persaingan yang ketat, karyawan juga dituntut memiliki etos kerja yang bagus. Ini menyebabkan banyak perusahaan memotivasi karyawannya dengan berbagai cara. Tujuan umumnya adalah untuk membuat kinerja karyawan lebih baik dan stabil sehingga menguntungkan pihak perusahaan. Reward dan punishment adalah hal yang dipakai oleh HRD dalam menggerakkan karyawan untuk bekerja bersama di […]

Menentukan jumlah tenaga kerja sangatlah penting untuk mengoptimalkan efektivitas serta efisiensi di masa depan. Tentu proses ini tidak bisa dilakukan secara asal-asalan, diperlukan banyak pertimbangan untuk merancang tim yang sesuai dengan proyek yang hendak dijalankan. Tidak hanya soal jumlah tenaga kerja, waktu dan detail pekerjaan yang hendak dilakukan juga harus dijabarkan supaya perencanaannya maksimal. Tak […]

Saat melihat seseorang yang dapat melakukan banyak pekerjaan dalam satu waktu, kita pasti berdecak kagum. Kita beranggapan bahwa orang tersebut benar-benar hebat. Pasalnya, tidak semua orang dapat melakukan banyak pekerjaan dalam satu waktu atau yang biasa disebut dengan multitasking. Tidak dapat dipungkiri pada era yang serba-cepat sekarang, kita, bahkan ibu-ibu rumah tangga pun, dituntut untuk […]