Reward management adalah penerapan strategi atau kebijakan untuk memberi penghargaan kepada karyawan atas pencapaian dan kesuksesan dengan cara yang adil dan konsisten.
Dengan memberikan penghargaan kepada karyawan Anda atas pekerjaanya, tentu membuat karyawan merasa dihargai dan lebih termotivasi sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kesuksesan bisnis.
Dalam artikel ini, LinovHR telah merangkum manfaat dan pentingnya reward management dalam perusahaan.
8 Alasan Pentingnya Reward Management
Memberikan penghargaan yang sepadan dapat membantu karyawan merasa bahagia dan setia kepada perusahaan, serta membuat karyawan bersemangat untuk meraih posisi yang lebih baik.
Penghargaan seperti pengakuan publik dan bonus dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras.
Berikut beberapa alasan pentingnya manajemen penghargaan di perusahaan:
- Mempertahankan karyawan terbaik
- Menarik karyawan baru untuk bergabung di perusahaan
- Menghindari biaya perekrutan dan pelatihan karyawan baru
- Membangun kesetiaan dan kejujuran seluruh karyawan terhadap perusahaan
- Menciptakan lingkungan kerja yang sehat
- Mendorong sikap dan perilaku positif seluruh karyawan
- Mendorong karyawan untuk kemajuan karir
- Memperkuat reputasi perusahaan di mata publik
Baca Juga: Cara Mengatur Performance Budget untuk Hasil Kerja Maksimal
Manfaat Implementasi Reward Management Secara Akurat & Tepat Sasaran
Program penghargaan telah terbukti sangat berhasil dalam memotivasi karyawan dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
1. Membantu Melestarikan Budaya Perusahaan
Budaya perusahaan adalah bagian besar dari identitas organisasi. Budaya perusahaan yang baik tidak hanya menghargai pelanggan, melainkan juga perlu menghargai karyawan.
Program penghargaan di tempat kerja dapat menjadi salah satu upaya untuk memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dengan baik oleh manajemen perusahaan dan rekan kerja. Perusahaan perlu menunjukkan kepada karyawan bahwa prestasi karyawan diakui dan dihargai.
2. Membuat Karyawan Merasa Terlibat dan Memberi Mereka Rasa Memiliki
Manajemen penghargaan biasanya menggunakan model manager-to-peer dan peer-to-peer untuk membantu karyawan merasa bahwa mereka adalah bagian dari perusahaan.
Cara ini dapat membantu karyawan untuk merasa lebih terlibat dalam pekerjaan mereka dan lebih bangga atas pekerjaannya.
Ketika karyawan merasa terlibat, maka kemungkinan bisnis dapat lebih berkembang dan menguntungkan. Hal ini berdasarkan riset Gallup.com, tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi dapat meningkatkan profitabilitas bisnis sebesar 22%.
3. Mendorong Kerja Tim dan Kolaborasi Lebih Unggul
Manajemen penghargaan dapat membantu memotivasi karyawan untuk mencapai target pribadi dan tujuan bisnis. Selain itu, manajemen penghargaan juga dapat digunakan untuk mendekatkan tim dan departemen.
Pihak perusahaan dapat memanfaatkan reward management untuk meyakinkan karyawan bahwa kontribusi mereka terhadap pencapaian tim dirayakan dan dihargai oleh seluruh karyawan.
4. Meningkatkan Retensi Karyawan dan Menghemat Biaya Rekrutmen
Manajemen penghargaan tidak hanya membantu karyawan bekerja lebih keras dan lebih bangga dengan pekerjaan mereka, tetapi juga membantu mengurangi retensi karyawan.
Melansir dari Proofhub.com, perusahaan yang mengimplementasikan manajemen penghargaan menikmati pengurangan turnover sebesar 31%.
Selain itu, retensi karyawan juga membantu menghemat budget atau biaya rekrutmen. Tentu HRD sudah paham benar bagaimana besarnya biaya yang dikeluarkan tiap melakukan rekrutmen.
Baca Juga: 6 Kiat Menghemat Biaya Rekrutmen Karyawan dalam Perusahaan
5. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Menyenangkan
Mengimplementasi manajemen penghargaan di perusahaan dapat memastikan tenaga kerja yang lebih kohesif dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih menyenangkan.
Sebagian besar karyawan percaya bahwa ucapan terima kasih, pujian, dan dorongan dari manajer mereka dapat meningkatkan hubungan sambil membangun kepercayaan kepada atasan mereka.
Manajemen penghargaan yang diterapkan merupakan cara yang sangat efektif untuk memotivasi karyawan dan mendorong tim untuk bekerja sama.
6. Meningkatkan Sistem Manajemen Kinerja
Menerapkan manajemen penghargaan dapat meningkatkan dan menumbuhkan kinerja setiap karyawan.
Jadi, manfaat manajemen penghargaan tidak hanya tentang mencapai tujuan bisnis, tetapi mendorong perkembangan sistem manajemen kinerja sebaik mungkin.
Semakin efektif manajemen penghargaan digunakan dalam perusahaan, maka semakin sistem manajemen kinerja berjalan mulus.
Baca Juga: Contoh Reward & Punishment dalam Perusahaan
7. Meningkatkan Produktivitas Perusahaan
Reward management dapat membantu meningkatkan produktivitas. Karyawan akan lebih bekerja keras jika mereka tahu bahwa mereka akan mendapatkan imbalan yang berarti.
Dengan demikian, memberikan penghargaan baik berupa bonus atau kompensasi kepada karyawan di waktu yang tepat dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.
8. Membantu Karyawan Fokus Pada Nilai Perusahaan
Ketika manajemen penghargaan dikelola secara efektif, pihak perusahaan dapat menghubungkannya dengan tujuan dan nilai perusahaan.
Jika perusahaan ingin karyawannya selaras dengan nilai-nilai perusahaan, maka perusahaan wajib menyertakan mereka dalam program penghargaan.
Dengan Begitu, karyawan akan bekerja sesuai dengan nilai atau visi yang telah ditetapkan perusahaan karena mendapatkan penghargaan yang sebanding.
Baca Juga: Merit Pay: Membayar Gaji Sesuai Prestasi
Manajemen Karyawan Mudah dan Praktis Bersama LinovHR
Apabila Anda tertarik untuk mengimplementasikan reward management di perusahaan Anda, maka harus diawali dengan sistem pengelolaan karyawan yang efektif dan efisien.
Software HRD dai LinovHR dapat membantu Anda mengimplementasikannya dengan mudah dan tepat. Software HRD dari LinovHR berbasis cloud yang telah dipercaya oleh berbagai perusahaan di Indonesia untuk mengelola sistem HR dan payroll bisnis.
Software HRD LinovHR memiliki beragam modul dengan keunggulannya masing-masing. Salah satu modulnya yang dapat membantu menerapkan sistem penghargaan adalah Modul Performance Management.
Melalui Modul Performance Management dari LinovHR, HRD dapat menentukan target kerja, penilaian kinerja karyawan, dan pembuatan laporan karyawan yang dilakukan secara cepat, tepat, dan akurat.
Baca Juga: Rekomendasi Employee Recognition Software untuk Apresiasi Karyawan
Tak hanya itu, modul ini juga membantu perusahaan dalam memberikan umpan balik dan meningkatkan keterlibatan karyawan terhadap perusahaan.
Dari hasil penilaian dan pemantauan kinerja melalui Performance Management dari Aplikasi HR LinovHR, HRD dapat menentukan strategi reward management seperti apa yang akan digunakan.
Software HRD dari LinovHR memang terbukti nyata dapat mempermudah tugas dan tanggung jawab administrasi HRD. Berikut beberapa keunggulan lain LinovHR:
- Membantu HRD dalam mengelola proses penggajian karyawan
- Mengelola penilaian kinerja untuk karyawan tetap maupun tidak tetap
- Menyimpan data personal karyawan dengan jaminan keamanan yang tinggi
- Menghasilkan berbagai laporan HRD seperti laporan absensi, kinerja, dan pengajian yang akurat
- Memungkinkan HRD melakukan tugas administrasi secara terpusat dan terintegrasi
Setelah menyimak ulasan diatas, dapat disimpulkan bahwa reward management sangat penting bagi perusahaan untuk memotivasi karyawan agar bekerja lebih keras sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.
Gunakan software HRD dari LinovHR untuk menciptakan manajemen perusahaan yang efektif.
Hubungi tim layanan service kami sekarang juga!
